Новини и обществоObdinenie в организацията

Формални и неформални групи - е ... формални и неформални социални групи: природни, динамика и характеристики

Общувайте редовно и постоянно си взаимодействат един с друг, се нарича група общност. Няма място на земята, където това явление отсъства. Хората в цялата общност създават специален план, който може да бъде разделен на формални и неформални групи. В рамките на всяка от тези общности трябва да бъдат двама или повече души, както и въздействието от тях един на друг трябва да е взаимно.

дефиниция

Официално група - това създава силно фокусирани управление и малък частен отбор в общия екип, който има за цел да организира производствения процес. Това е организация със специфични функции, специфичните задачи и ясни цели. За разлика от формално, неформални групи се появяват спонтанно и не са статус.

Самият и всеки от неговите дъщерни дружества организацията са част от група, чиито членове споделят общи ценности, нагласи, правила и норми на поведение. Когато работниците ценят тяхната организация, а след това се държат по подходящ начин. Това означава, че официално група - обща, запечатан с разбиране на норми на поведение. Вътрешни комуникации на всяка организация да се добавят в групата - и формално, това е, от главата и декорирани документирани, и неформално, които са се развили спонтанно чрез междуличностни отношения и никога официално идентифицирани.

Основните разлики

По критериите на различията може да се извърши по следния анализ. Официално група - е този, който е разработен специално за нуждите на своята организация на поведението му черти може да повлияе на позицията на определена длъжностна характеристика, както и много влияние се простира само от горе на долу. Характеристики на групата са ясно идентифицирани по служебен път, дори и междуличностни взаимоотношения предписано организация също назначен за ръководител на шефовете няма.

Неформални групи възникнат спонтанно, цели отговарят на нуждите на чисто рамките на група повлияе всеки други лица, а не от горе на долу, а често и обратно. Нестабилни характеристики, променливи, отношенията възникват спонтанно, лидер, и ако има, то е само волята на групата. Това означава, формални и неформални групи се различават един от друг в почти всички отношения.

видове

Преди да се определи вида на групата, е необходимо, за да разберете, за това какво основа е изградена тази общност: това е приятелски отношения или производство. Във всеки случай, в основата на създаването на всяка група е организацията. Официално група могат да принадлежат към една от следните три вида:

  • Ръководна група: Главен директор и незабавни подчинените си, главите също. Така например, от председателя и заместник-председателите.
  • Работната група (или производството или на целта): Хората, които изпълняват една и съща задача, като го планирате, по-скоро, сами по себе си, а не колективно.
  • Комитет или социална организация: Intraorganizational група, която реши общото събрание, както е предвидено, за да координира дейността на различните отдели. Има комисии, работещи на постоянен договор и започна да изпълнява определена задача, това е, временно

взаимодействие

Създаден по волята на официална организация - тя е и социална среда за всички видове взаимодействие между хората, и не винаги в съответствие с разпоредбите за управление. Такива социални отношения понякога пораждат многобройни приятелски групи в рамките на общото, и като цяло те са от една и съща организация. Формални и неформални социални групи също имат своите прилики и разлики.

Всеки в общността, съставен, неминуемо оказва влияние върху другите и себе си в процеса на комуникация е засегната - както положителни, така и отрицателни. Така формирана и личностните характеристики на всеки член, както и поведенчески норми в рамките на общността. Един човек може да повлияе на цялата група, тъй като много силно зависи от орган, който е определен и неформална част от екип и официален.

Цели

Общността, формирани в рамките на организацията - хората спонтанно си взаимодействат в името на определени общи цели, и са предназначени за производството се базира на добре обмислен план. Независимо от това, формални и неформални групи в организацията са много сходни. И там, и може да има проблеми се появяват, за да се подредят лидери и йерархия.

Разликата е, че неформалната група - тази принудителна реакция на индивидуални нужди, незадоволена организация и формално са на определен план.

Целта на официална група, също е проста и ясна: хора получават в нея в името на професионален интерес, престиж или доход. Причината за неформалната група обикновено е по- "натурални": тази тясна комуникация и интереси, общи интереси, взаимно защита, взаимна помощ и така нататък.

Причини за присъединяване

На първо място, причината за сключване на формални и неформални групи е социална необходимост от принадлежност към него. Така самостоятелно придобити, самоизтъкване, самостоятелна активира чрез нужди и създава среда, да ги посрещне. На второ място е причината за търсенето и взаимното доверие. Ако някакви трудности хората се обръщат повече към колегите от до лидерите. В това отношение има синергичен ефект на взаимодействие група. Целта на официална група - здравословна работна екип и затова създаването на неформални групи, обикновено си главата с проследен, отношенията се уреждат в тях, ако това е необходимо.

За да се защити лични или групови интереси, например, вредни условия, проблеми с заплащане и така нататък, твърде често се превръщат в една група. Неформалните отношения в официалната група обикновено насърчават отбор сближаване. Често основа на комуникация в групи е общ интерес, същите страсти, съвместните духовни ценности, както и получаване на информация от различни видове, а не непременно само производството. И, разбира се, огромна роля в създаването на групата играе приятелство, взаимно съчувствие. Така че хората могат да избегнат самота, чувство за безполезност, безпомощност, и да получите морална подкрепа в случаи на лични драми.

характеристики на

Неформалната организация винаги е социален контрол върху всички членове на групата. На първо място, това е укрепването на поведенчески норми. Ако промяната в колектива заплашват спокоен живот, който е засегнат общите интереси, положителни емоции или общ опит, неформалната група активно ще се противопоставим на всички формална организация образование.

Лидер може да има всяка структура и някакво формално група неформална неструктурирана. Няма да има официално лидер на официален орган и в неформалната - орган в отбора. В случай на борбата на приоритети е трудно да се предскаже победителя, като залог на хора, както и наличието на добри отношения почти по-скъпо, отколкото който и да е официален статут. Умните лидери разбират това и насочват енергията на неформалната група на път, обикновено - производство.

Неформална Management Group

Всички група образование е задължително да си взаимодействат в рамките на екипа, с динамично. Като цяло много емоционални влияния и взаимодействие, както и да изпълняват задачи на екипа. Ефикасност официална група около зависи от отношението на неформални групи. Ето защо, тяхното сближаване - основната цел на всеки водач, тъй като няма негативни развития в отношенията между членовете на общността заедно "informals" ще бъде ориентирана към положително, те са лесни за да се поберат в производството пространство социални.

Екип на сближаване е резултат от съвпадение на интересите на формални и неформални групи, в такива условия, производителността на труда е най-висока. Напротив, несъответствие на интереси, правила и норми, дори и авторитетен лидер ще бъде в трудна ситуация, борба между колективни структури винаги потиска растежа на производителността. Това може да помогне на неформални отношения, които са създадени за техники за управление на персонала.

механизми на образуване

Ако планирате формална група, неформалната винаги сами да се организират. Понякога това се случва и че неформална група получава статут на аматьорски групи или неправителствена организация. Всеки отбор има контакт с формални и неформални групи и взаимодействие има както положителни, така и отрицателни моменти. Смарт началник винаги да бъде в състояние да се разпорежда с неформални групи правилно, че те помагат да постигнем целите на компанията.

Проблемите, свързани с появата на колективните неформални групи, най-често във връзка с разпространението на неверни слухове, съпротива за промяна, намаляване на ефективността. Но ползите са много по-интересно: това е появата на лоялност към предприятието, в духа на колективизма. Изпълнение значително увеличава, ако нормите на групата започват да надвишава официално установена. На негативните прояви, е наложително да се бори, слушане на възгледите на общественото мнение, което разсея слуховете за официален пълна информация, както и положителното начало да се поддържа, което позволява на членове на неформални групи, които да участват във вземането на решения.

Плитко официална група

Това явление е твърде гъвкав, за да бъде стандартна дефиниция. Въпреки това, най-характерните черти на официалната малка група, разбира се, имат. Към отделно обединение на хора, която е малка група, присъща често взаимодействие една с друга, определяне на свързване се като членове на една група, отделянето на почти всички общи интереси двете. Всички, които са в малката група да участва в системата за ролева разпределение, има идентифициране на себе си в едни и същи предмети и идеали. Една малка група сътрудничи всички свои членове в взаимозависимостта на най-пълната смисъл на единство. Сравнително малка група на околната среда координира дейността си.

В малък брой редки официални членове на групата до десет души, което помага за координиране на съвместни действия за дълго време. Такива групи са изключително упорити. Те не само изпълнява работата, за която партнира, но се получи резултата, заедно с наградата. В допълнение към извършването на определена задача тук е положително, че има средство за себеутвърждаване и самопознанието, който действа е доста обективна необходимост никого.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.birmiss.com. Theme powered by WordPress.