Какво значение има психологическия климат в екипа

Психологически климат в екипа - концепцията е доста неясно. Този термин в психологията, посочете общата удовлетвореност на междуличностните отношения между работници и служители. Известно е, че по-добро настроение значително подобрява ефективността и увеличава производителността.

Известно е, че когато морален и психологически климат в отбора зает, лошото представяне и всички дейности на. Няма значение какъв е броят на групата - двама или трима души, или двеста, правилата на междуличностните отношения не се различават значително. При здрав отбор, всеки член се опитва да изпълнява своите задължения, не превключва на работата на другия, преминавайки през за общата кауза.

Психолози са установили редица функции, които може да се определи по-добра атмосфера в групата. Всички членове на екипа са настроени да си сътрудничат продуктивни дейности, оценка на тяхната ефективност, както и личния принос на всеки. В допълнение, организацията и екипа сближаване са достатъчно важни. Формални и неформални лидер (главен) са едно и също лице. Ако колегите са истински щастливи за успехите на всеки друг, той също така казва, че психологически климат в отбора е нормално.

Освен това, ако в една група атмосфера, конфликти и недоразумения, дори и да има може да бъде решен по мирен начин, на рутинна основа. Тон на комуникация в такъв екип, най-вече гладка и приятелски настроени. Колеги уважава един до друг, не е против да се срещнат след работа. В много отношения този вид атмосфера зависи от стила лидерство и други качества на ръководителя на организацията. Например, авторитаризма често потиска инициатива, при която служителите започват да се охлади, за да им отговорности. Демократическата стил напротив допринася за изграждане на екипи, повишаване на ефективността. В крайна сметка, всеки служител е наясно с неговата идентичност и важността на приноса към общата кауза.

Морал и психологически климат в екипа зависи от много фактори. Трябва също да се отбележи, че през рали служителите могат и трябва да работят. Много зависи от отделния водач и поведението му. Така че, има няколко препоръки, за шеф за подобряване на атмосферата в отбора. Необходимо е да се формулират целите на работата възможно най-често. Служителите трябва да знаят какви са те да изпълняват задълженията си. Психологически климат в екипа зависи от това как работниците са обединени помежду си. различни обучения, провеждани за подобряване на изпълнението. Въпреки това насърчава тиймбилдинг обща почивка, обща кауза, и др.

Главата се препоръчва да се запази свободен персонал мнение, когато въпроси, свързани с всички служители. Психологически климат в екипа зависи до голяма степен от естеството на производствената дейност. Набирането на персонал следва да вземе предвид техния характер, характер и ред позиция. Ако искате да работите по двойки или в група, трябва да се вземе под внимание психологическа съвместимост на хора.