Количествен анализ на риска: как да не загубят бизнеса си?

Днес, в голяма част от бизнес планове на проекти, дори и когато те съдържат съответния раздел, съдържащ аналитичен аспект на проблема, е сведен само до анализа на финансови или банкови рискове и не отразяват пълната гама от рискове. Въпреки това, специалистите трябва да се направи широко използване на количествена и качествена анализ на риска. Един по-близък поглед към втория тип.

Количествен анализ се прилага само за рисковете, специалист в качествен анализ като тези, които използва значително въздействие върху постигането на целите. При провеждането на този анализ следва да бъде оценено, ефектът на тези събития с прехвърляне на предварително определена оценка цифров.

Количествен анализ понякога не може да се изисква при разработването на ефективни мерки за да отговори на рискове. Най-често между често използваните аналитични методи са както следва:

- изследване на чувствителността, който включва определяне на отражението на несигурността на всеки отделен елемент на бизнес проекта по време на приема на други елементи от базовата стойност;

- това прогнозираното парична стойност чрез умножаване всяка стойност на вероятността за възникване, резултатите са обобщени.

Количествен анализ на всеки инвестиционен проект, определя цифровата стойност на някои от рисковете. Той е базиран на територията на теорията на вероятностите, изследване на операциите и математическата статистика.

Количествен анализ се извършва в случай на две условия: основен изчисляване на бизнес проекта и на пълен качествен анализ. Нейната задача е цифрово измерване на въздействието на определени фактори се променя динамиката на критериите, показващи ефективността на проекта.

Често се използват такива методи за количествени анализи проекти bznes:

- анализ на тези показатели като нетна стойност и скоростта на връщане и индекс рентабилност;

- регулиране на нормата на дисконтиране ;

- метод Монте Карло (второто име - симулация);

- изграждане на дърво на решенията.

Всички тези методи за анализ на бизнес проекти се основават на вероятностни подход.

Количествен и качествен анализ, както и тяхната ефективност зависи от изискванията за него възлиза на (резултати), информационната база и нивото на надеждност планиране. Например, методът е доста ефективна за малки проекти са: анализ на корекцията на правилата за намаления и чувствителността. За по-големи проекти на - симулация и изграждане на криви разпределението на вероятността. Когато в резултат на проекта, в зависимост от определени решения, е необходимо да се извърши строителството на дърво на решенията.

По този начин, методите за анализ, трябва да се прилагат в комплекс с най-простите им вид на етапа на оценка, и по-сложна и изисква допълнителни данни - с бизнес проекти резултат обосновка.