Мениджър човешки ресурси? Научете как да се определят подходящи кандидати бързо!

Най-известната фраза "кадри решават всичко" не губи своята актуалност. Напротив, една ефективна криза служител ценен по-скъпо, отколкото обикновено.

В този контекст, става важно за търсене и набиране на "качество" на специалисти и модерни компании са готови да финансират грамотен набиране и последващо обучение.

Основните методи за набиране на персонал.

Като цяло, начини за намиране на персонал могат да бъдат обобщени, както следва:

1. Търсене за кандидати за позицията по препоръка на приятели или роднини. Плюс това този метод - в допълнение към суха обобщение на данните, Мениджър Човешки ресурси е в състояние да използва "на живо" информация за новобранци. Значение също се препоръчва идентичност, това може да доведе до различна степен на доверие.
2. Бракониерство служители от други организации. Тази практика - един от стълбовете, върху която стои Хр menedzhement. "Gone" обикновено се подлага на ценни служители - успешни мениджъри или представители на високо квалифицирани специалисти. Ясно е, че в този случай, търсенето значително превишава предлагането. Когато примамват служители изпитателен срок не обикновено се определя като кандидат се определя предварително.
3. Търсене на кандидати чрез медиите система. Подобен метод на търсене на мениджъри Хр прибягва до когато искате да намерите служители на средно и ниско ниво, които не са специфични умения. Мениджър Човешки ресурси е ограничен до разглеждане на заявления и автобиографии, както и интервюта с няколко кандидати, които са издържали конкуренцията между CV. При наемане по-голямо значение не е свързан към теста за квалификация, както и способността му да учат и да работят в екип.
4. Търсене за кандидати с помощта на агенции за подбор. Чрез този метод мениджъри Хр прибягва в ситуации, при които други методи са се провалили. Недостатъкът на това лечение, са както следва: първо, необходимостта от обсъждане на условията на труд чрез посредници, и второ, на достатъчно висока цена на тези услуги (от 5 до 30 на сто от годишния доход, получен на кандидата).
5. Търсене за бъдещи служители, сред завършилите. Статус и профил на институцията може да бъде предсказуем на способността и обучението на кандидатите. Мениджър човешки ресурси може да се предскаже с достатъчна увереност за връщане на нает работник по този начин, при условие че личностните характеристики на последните, открити по време на интервюто, като че ли задоволителни.
6. Школи за обучение, платени в момента. Това не е често срещан начин да си позволят само големите и успешни компании. Той изисква Хр menedzhement компанията е дългосрочна програма за персонал, свързваща необходимостта от квалифициран персонал с финансовите възможности и производствени нужди на компанията.

Начини за определяне на уменията на кандидатите за длъжността.

За оценка на кандидата квалификация за позицията Мениджър Човешки ресурси предоставя следните инструменти:

1. Проучването на информацията, предоставена в автобиографията (CV). Тази стъпка формира първото впечатление на кандидата. Опитен мениджър Хр е в състояние да оцени достойнствата на кандидата, а не само на отчетените данни, но също така и по отношение на качеството на документа.
2. Интервю. Покани за интервю кандидати, които успешно са преминали автобиографии на конкуренцията. Тя може да се проведе в един или няколко етапа. Обикновено първата стъпка се извършва мениджъри човешки ресурси, и за следващото интервю покани експерти или ръководители на ведомства, които ще наемат на работа.
3. Специализирани тестове. Такъв процес на подбор на кандидати прибягва до когато искате допълнително потвърждение на квалификацията на кандидата. Тестовете са разработени и одобрени от компанията Хр Service.

Въпреки сложен детайл подбора на кандидати за позицията на технологиите, решаващ фактор в личното възприятие на заявителя.