Признатите разходи са това, което?

Всеки процес и живот са поредица от избори. Решавайки да инвестира парите, спечелени при закупуването на ново оборудване, предприемачът отказва безброй възможности за тяхното използване. Тук-там се начисляват разходи. Това е прогнозната печалба да се реши в полза на най-добрата алтернатива след планирания ход на действие. Те характеризират ползите, които трябваше да бъдат изоставени, като направиха крайния избор. Импулсната концепция е концепция, която е най-подходяща да разгледа две събития, изключващи взаимно. Например, избор между закупуване на печалбата, получена в текущия период на ново оборудване или увеличаване на работата на служителите на предприятието.

Учебна история

Терминът "условни разходи" е продукт на работата на австрийския икономист Фридрих фон Визер. Той го използва за първи път в книгата си "Теория на социалната икономика", публикувана през 1914 г. Идеята обаче отдавна е в академичната общност. Бенджамин Франклин формулира известната поговорка: "Времето е пари". Неговата концепция, описана в книгата "Съвети за млади търговци" през 1764 г. Франклин дава пример с човек, който печели десет шилинга на ден. Помислете за почивката му. Нека той прекарва шест и пет дни на развлечение. На пръв поглед неговите разходи са очевидни. Това е шестата. Съществуват обаче и алтернативни условни разходи - петте шилинга, които биха могли да спечелят за половин ден. Оттук и известната фраза на Франклин, че времето винаги е пари. Очевидно идеята за условни разходи в есето "За видимото и за това, което не се вижда" от Фредерик Бастия, написано през 1848 г., е очевидно. В него авторът цитира пример за метафора за счупения огън. Той разкрива широко разпространеното убеждение, че катастрофите, войните, тероризмът и други нещастия могат да допринесат за икономическия растеж. Същността на метафората е, че момчето извади прозореца в пекарната и избяга. Замяната му струва 3000 конвенционални единици. Някои хора вярват, че това събитие не е отрицателно. Глейзърът ще получи още 3000 конвенционални единици, след което ще го изразходва, което ще доведе до съживяване на местната икономика. При подобни разсъждения обаче, според Бастия, има грешка. Хлябът трябва да харчи пари, за да възстанови прозореца от собствения си джоб. И тази сума ще бъде загубена за други производители в региона. В края на краищата те биха могли да станат потенциални купувачи на хлебар. Следователно, икономиката не беше обогатена, но загуби 3000 конвенционални единици. Представители на кейнсианската посока смятат, че момчето може да се възползва от икономиката, но само по време на кризи, когато средствата са недостатъчно използвани. Австрийски икономисти, подобно на Бастия в своето време, тълкуват метафората по различен начин. Да предположим, че момчето действително е платило стъклера. Тогава веднага става ясно, че всъщност има кражба на 3000 конвенционални единици. Икономиката не е обогатена, само охранителят получава ползи и за сметка на другите.

оценка

Когато предприемачът решава инвестирането на спечелените пари, той търси опцията с най-висока възвращаемост. Често изчислява очакваната норма на възвръщаемост на инвестициите и периода на изплащане. Всяко окончателно решение обаче винаги е свързано с възникването на алтернативни разходи. Например, предприемачът прави избор между закупуване на ново оборудване и инвестиране в ценни книжа. Което решение е взето, то се свързва с вменени разходи. Това е разликата между очакваната рентабилност на избраната опция и тази, която трябваше да бъде изоставена.

Импортните разходи също играят важна роля при определянето на структурата на капитала. Решението за разширяване винаги е свързано с други възможности. А точността на избора зависи от точността на прогнозата за реалната им рентабилност. Друга важна характеристика е рискът. Той също така трябва да се има предвид при вземането на решение. Наличието на рискове е причината, поради която компанията не винаги избира най-изгодната от търговска гледна точка опция.

В ежедневния живот

Икономическите условни разходи са концепция, която рядко се използва от обикновените хора. Всъщност, използването му при вземането на важни решения, свързани с присвояване на пари, би било полезно. Например, помислете за закупуване на нова голяма къща. Мнозинството от тези решения просто ще преценят плюсовете и недостатъците на подобно придобиване, ще оценят салдото по тяхната банкова сметка. Но затова ни липсват условните разходи. В крайна сметка е напълно възможно да не се нуждаем от голяма къща и тези пари да бъдат изразходвани за пътуване или образование, което ще донесе нови знания и впечатления, които ще донесат доходи в бъдеще. Или помислете за друг пример. Да кажем, че купуваме сиренебърг всеки ден с 4.5 долара. Ако тази тенденция продължи 25 години, това не само ще доведе до влошаване на здравето ни. В този случай начислените разходи са 52 000 долара. И това, ако само определя процент на рентабилността от инвестиране в 5%.

Разяснени разходи

Има два вида алтернативни разходи. Изричните такива са свързани с преките парични разходи на производителите. Например разходите за електроенергия на компанията възлизат на 100 долара на месец . Тези пари могат да бъдат изразходвани, например, за закупуване на принтер. Посочените условни разходи са равни на 100 щ.д.

Очаквани разходи

За разлика от разходите за първата група, те не фигурират ясно в баланса на фирмата. Те са свързани с риск от неуспех. Например производителят закупи 1000 тона стомана и машини, за да започне производството на определено оборудване. Вменените имплицитни разходи в този случай ще бъдат равни на загубения доход, дължащ се на факта, че той не е препродал закупения, не е отдавал под наем възможностите си.

Избор от комплект

Следва да се отбележи, че условните разходи в никакъв случай не са сумата от възможните приходи за всички алтернативни варианти. Това е процентът на рентабилност само за един от тях. Към това, което е второто по очакваната рентабилност. Ако някой реши да не работи, както в примера на Франклин, тогава тази опция също се свързва с алтернативни разходи. Ако решим да отидем на кино, вместо да седим в офиса, тогава разходите се увеличават. Те ще бъдат равни на сумата, която би била спечелена на ден, плюс цената на билетите.

Законът за условните разходи

Кривата на възможността за производство демонстрира процеса на избор от две алтернативи. Ако погледнете това, веднага става ясно, че условните разходи се увеличават с увеличаване на продукцията на един продукт и намаление в другия. Оказва се, че във времето трябва да жертвате все повече и повече от второто добро. Точно това казва законът за увеличаване на условните разходи. Неговото функциониране се дължи на факта, че не всички ресурси са универсални и взаимозаменяеми. Да приемем, че отглеждаме царевица и пшеница, но решихме постепенно да започнем преориентиране в полза на първите. Не всички земи обаче са еднакво подходящи за засаждане на двете култури. И с течение на времето ще започнем да използваме района по-ефикасно.

Невъзстановима загуба

Сега, когато разберем, че условните разходи са разликата между очаквания процент на рентабилност на избрания вариант и втората най-добра алтернатива, можем да разгледаме други концепции. Най-близките по отношение на концепцията към тях са неотменими загуби. Разликата е, че тя вече обмисля изразходваните пари. Когато мислим за условните разходи, сумата е все още в джоба ни. Можете да промените решението по всяко време и да инвестирате в друга опция. Но неотменимите загуби възникват, когато вече инвестирахме печалбите си. Тяхното изчисление е свързано с липсата на избор.

пример

В нашата задача предприемачът има две възможности. Първият е да се инвестира на пазара на ценни книжа. Второто е да инвестира в закупуването на ново оборудване, очаквайки, че ще увеличи производителността на продукцията. Това ще доведе до намаляване на оперативните разходи и до увеличаване на възвръщаемостта. Да предположим, че доходността от ценни книжа е 12%. А закупуването на оборудване ще донесе само 10% годишно от инвестираната сума. Разбира се, компанията ще избере вариант едно - инвестиране в ценни книжа. И условните разходи са в този пример 2% от инвестираната сума.