ФинансиСчетоводство

Финансовият план на предприятието

В финансово планиране основна задача е да се намери най-изгодната възможност за организацията.

Финансовият план е процедура за разработване и управление на фирмата по отношение на стойността. Тя осигурява ефикасна и прогнозите финансови резултати на инвестиции, финансовата и оперативната дейност на предприятието.

Финансовият план е ключова част от бизнес плана на дружеството. Дизайнът трябва да се изхожда от определянето на средствата, които са необходими за развитието на компанията, както и оценка на плана като инвестиционен проект. Това е предвидено за разходи трябва да бъде икономически обосновано.

В финансовия план на предприятието, трябва да отразяват окончателните резултати от операции. Тя трябва да включва търговия, богатство, взаимозависимост и взаимодействие на паричните потоци.

Финансовият план е краен резултат на фирмата. Информационната основа включва счетоводните документи, най-основните документи - счетоводен баланс и приложението.

финансови планове за системата е отразено в:

- приходи и получаване на средства;

- разходи и такси;

- кредитни отношения;

- са свързани с бюджета.

Стратегически финансов план - е редът на изпълнение на задачите и целите на фирмата, очакваните икономии и инвестиционната стратегия. Неговата фондация - определението за рисков капитал се нуждае за производствени и търговски предприятия.

Тактическа финансов план - е годишен баланс на разходите и организацията на доходите. Заради инфлацията, планове се правят на всеки три месеца и преразглежда периодично, като се вземат предвид инфлационния индекс.

Целта на изготвянето на финансовия план е необходимостта от свързване на компанията с нейните разходи приходи. Ако притокът повече, тогава те се изпращат на резервния фонд на организацията. В противен случай, за развитие на мерки за минимизиране на разходите. Допълнителна финансираща организация може да получи от трета страна, за издаване на ценни книжа, заеми, кредити и т.н.

Така че, трябва да се помисли за по-подробно че основната задача на финансовото планиране. Ръководство е запознато с промените в икономическата активност, за да може да се правят планове за следващата година. Лица, които се интересуват от дейността на дружеството, имат специални изисквания за резултатите от нея.

При съставянето на плана за определени дейности, трябва да сте наясно, в каквито и да било икономически ресурси ще трябва да изпълни задачата.

планове, предвидени в бюджета за прилагане, е необходимо да се регистрирате на действителните стойности на резултатите от управлението. В сравнение с получените заложената се извършва контрол на бюджета. В такъв случай, фокусът трябва да бъде върху показатели, да се отклонява от плана, както и анализ на промените.

В резултат на това фирмата не получи нова информация за дейността. Това означава, че харчи бюджетния контрол, можете да идентифицирате слаби страни на организациите да знаят в кои области има незадоволителни резултати. Вероятно, проблемът може да е от финансова гледна точка, но в този случай ръководството е наясно, че някои аспекти на планиране трябва да бъдат коригирани.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.birmiss.com. Theme powered by WordPress.