10 правила Андрей Birzhina бизнес

Андрю Birzhin - основател, в които групата компании Glorax Група включват проекти в строителната индустрия, IT и енергия, казва какво да правите, ако сте само в началото на бизнеса или начина, по който разбрах, че за дълго време напредък.

За 36 години бизнесмен Андрей Birzhin успя да изгради цяла бизнес империя: създаден от нулата тектитните строителна компания, по-късно продадена на клада там и основава нова компания. Днес, в обхвата на интереси Glorax Група включва строителство на жилищни сгради и търговски недвижими имоти, управление на социални заведения, гостоприемство, проекти finteh развитие.

Бизнесмен Андрю Birzhin успя да доведе до общ знаменател на успешните коренно различни сфери на дейност. В резултат на това през 2016 г. Glorax развитие влезе в топ 10 на водещите разработчици на Санкт Петербург и се готви да се установят в петте най-големи федерални строителни компании. Division Glorax енергетиката - водеща електроизолационни материали завод "Elektroizolit", чиито продукти се използват, включително в сектора на отбраната. Един успешен опит в реконструкцията на спортен комплекс "Олимп" в района на Москва е показал, че е възможно да се възпроизведе подобни проекти в цялата страна. В същото време Андрей Birzhin време да се занимава с моторни спортове, плуване, тичам маратони и да вземат участие в екстремни експедиции. Съпругата на Андрю - София Birzhina - с подаването на съпруг се занимава с благотворителни проекти в областта на социалната отговорност и образование. Впечатляващо, нали?

Ето най-важните 10 работни правила от Андрю Birzhina да ви помогне да наваксат и изпревари конкурентите

1. Сложете конкретна цел. Целта - бизнес план

Млади предприемачи казват, че искат да печелят пари и да не
човек може да зависи. Но това е доста неясно нещо. Когато започнете бизнес,
вие трябва да си представите крайния резултат в най-малкия детайл, а колко
тя е парите, които се нуждаят, защо и какво ще се случи, когато ще се постигне си.
Ясна цел - тя е почти на бизнес план, така че ще бъде по-лесно да се движат
напред, знаейки, че това, което правиш.

2. Намерете тези, които ще ви разбере. Обстановката е всичко

Трябва да се формира екип от хора около себе си с горящи очи, могат да ги заразят със своята енергия. Не забравяйте, че хората - това е вашата основна актив. Не само да се намери добър специалист, той трябва да бъде по-страстен за вашата тема, вземете ключа към неговата мотивация. И когато той расте като професионалист в компанията, за да може да го задържи.

3. Не се попречи на хората да работят. Дайте им отговорност!

На този резултат много добре, коментира Теодор РУЗВЕЛТ: "Един добър лидер винаги ще бъде в състояние да намери необходимите хора, а след това да бъде в състояние да се съпротивлява, да не се бърка в краката им, и да не се намесват." Невъзможно е да се контролира всичко, особено ако имате голяма компания. Ако всяко малко нещо, работникът или служителят трябва да се съглася с вас, че всички бизнес процеси се забавят. А ти си виновен. Научете се да се доверя и да делегира, изберете екип от независими хора, които са в състояние да вземат решения.

4. Бъдете готови за нищо. Знаеш ли как obrulivat препятствия!

Бизнесът никога не е състояние на пълноценна почивка. Това е ежедневно предизвикателство, конкуренцията и търсенето на трайни решения на възникнали проблеми. Ако мислите, че ще бъде в състояние да веднъж стигнете до върха и да се отпуснете, е по-добре да не ходи в бизнеса изобщо. Животът ще излезе с всички новата ситуация, която ще трябва да се реагира веднага. Много добър в този смисъл помага екстремни спортове - проверете за себе си. Например, един състезателен спорт ни учи да се вземат решения бързо и винаги да държи ситуацията под контрол.

5. Тайната на успеха - непрекъснато развитие. Потърсете ново всеки ден!

Винаги трябва да се търси нещо ново, за подобряване на вашия продукт,
пред конкуренцията, да се следват най-новите разработки в своята област.
Затова винаги трябва да буквално "обхождане" на пазара в търсене на нови идеи,
поддържане на професионална перспектива. Може би дори се инвестира в
иновациите, за да се превърне в най-добрия на пазара.

6. риска, но не забравяйте, лидерът на отговорност

Като един от основните теоретици на управлението Питър Дракър,
"За всеки успешен бизнес е на стойност онзи, който, след като взел смелото решение." ви
трябва да бъде за вашата фирма на тези, които ще очертаят пътя да се измисли
ново. I участва в екстремни експедиция и състезания за оцеляване - като
условия могат да се развият добри лидерски умения, могат да се вземат решения и
отговорност за тях. И все пак се научили да слушат и най-странното на пръв
мнение и идеи, за да изолират това нещо.

7. Научете се да се откажа и да се премести на

То се отнася до неефективни служители, хора, с които сте направили
Вие не може да намери общ език и отдавна надраснал тях и да се чувстват, че се дърпа
преди. Легендарният Brayan Treysi в книгата си "Как да го управляват по-добре", водена
много правилна идея: "Вземи си работа, която не бързам, но бързо отхвърли.
Веднага след като се разбере, че сте взели грешния човек отбор, не чакайте,
докато ситуацията е допълнително утежнено. Имайте смелостта да признаят грешка и
се поправи. "

8. Винаги мисля за отбора. Дайте повече от заплатата

Дори и с малък бюджет винаги може да се намери начин за подобряване на условията на труд на своите служители. Разбира се, ще трябва да компенсира за това от джоба, но аз за хуманно бизнес и човешки подход. Ще откриете, че вашите усилия ще се отплати. Лоялните служители на компанията за възстановяване на тези разходи много пъти. Корпоративна спортен екип Glorax Life, мозъкът зад които аз съм участие в маратони, прави катерене и всеки ден, за да се преодолеят пречките. Аз подкрепя инициативите на ентусиазирани хора, това е важно.

9. Борба до последно. Не забравяйте, където сте започнали!

Защитавай своя идея! Помислете за това, какво друго можеш да направиш, и не се отказвайте, дори когато изглежда, че всичко около срещу вас. Много полезен в това отношение, за да си припомним как започна всичко, вие сте били вдъхновени от идеята. Всяко неизпълнение - временно неудобство, но при условие, че се решава проблем, и не седи безучастно.

10. десета правило, което пишете за себе си

Някакъв съвет можете да давате на собствения си опит, но ние трябва да се действа въз основа на вашите нужди и условия. Сигурен съм, че имаме достатъчно предприемчиви предприемачи могат да идентифицират и да създават нови условия на труд. Следвайте цел и успех!