Ефективното управление на човешките ресурси - това е най-добрият начин за постигане на просперитет на предприятието

Основният компонент на успеха на всяка компания е своите служители. Компетентно управление на персонала - е ключова позиция предприятието на пазара, което определя неговата стойност и финансова растеж.

За правилна организация на работниците сами, индивидуалните качества на главата е много малък. Тук е необходимо да се знае техниките на управление на ефективно управление и реални примери за успешен опит в управлението.

Персонал и ролята му в предприятието

Служители - са физически лица, състоящи се сега (като юридическо лице) в отношенията, които се уреждат от трудов договор или трудово правоотношение. В това отношение могат да участват и съсобственици и собствениците на компанията (като физически лица), ако те са в допълнение към своята част от дохода, да получите дори и да плати за това, което е лично замесен в своята дейност.

Служителите на компанията - е персоналът, който има редица качества: умения, опит и способности.

Всички служители на компанията са разпределени в следните категории: работници, технически служители, експерти, специалисти и ръководители.

В зависимост от вида на дейност на персонала могат да бъдат разделени в следните групи: оперативно, ремонт, поддръжка, сервиз, техническо и административно.

Управление на човешките ресурси - е дейността на управителите на предприятието, което има за цел да разработят целеви стратегии и концепции в областта на политиката за персонала и ефективно в управлението на производството.

Този процес се състои от система от взаимосвързани организационни, социални и икономически мерки, за да се създадат условия за нормално функциониране, и формирането на максимално използване на работен потенциал. Управление на човешките ресурси - това е един непрекъснат процес, насочен към постигане на целите от мотивиране на служителите и промяна цели.

мотивация на труда

мотивация труда и удовлетворение от резултатите от работата не зависи само от служителя. Важна роля в този процес отнема пряк ръководител.

Управление на човешките ресурси - това е въздействие върху хората, така че те да имат желание да работят, за да се покаже от най-добрата страна.

Мотивация - е набор от външни (правни норми, административно въздействие, колективни стимули и правила за поведение) и вътрешни (лични нужди, лични ценности, лични интереси, идеали и мотиви) движещи сили.

Управление на човешките ресурси - точно определение на целите и реализацията на крайните резултати от работата. Мениджърът трябва да се организират на производствения процес по начин, който подчинените видяха важността на ранните етапи и имаха възможност да участват при вземането на окончателните решения. Работата е организирана на тези принципи, осигурява удовлетворението на всички участници в работния процес.

услуга за управление на

Човешки ресурси Service Management - редица структурни звена (в управлението), съвместно със служители, които управляват работници и служители в избраната политика.

Услугата по управление на персонала включва: Катедра наемане и освобождаване на работници, човешки ресурси, подбор на услуги, адаптация, обучение, планиране, прогнозиране, организация отдел на благосъстояние и възстановяване и регулиране на условията на труд.

Тази услуга е структурна единица, която не е пряко замесен в производствени дейности, като по този начин помага да се гарантира нормалното функциониране на предприятието. Заетост Management Services разполага с 2 области: стратегически и тактически.

Стратегически насоки услуга е насочена към развитието на кадровата политика на предприятието. Това е развитието на теоретични перспективи, изисквания, идеи, методи и практики на HR.

В рамките на тактически посока се осъществява текущата дейност на персонала, за да създадете трудовите ресурси на предприятието. Същността на работата в тази посока е ясно разграничаване на функциите на служителите и тяхното прилагане в практиката.

Concept, цели и задачи на управлението на персонала

В заключение следва да се отбележи, че основните задачи и цели на управление е да се гарантира, че фирми с висококвалифициран персонал, тяхното ефективно използване и организиране на професионално развитие на подчинените си.

Към днешна дата, основната концепция на управление на дружеството са: ролята на отделния служител, познаването на мотивационни фактори, способността им да се развива и ръководи изпълнението на задачите, поставени пред предприятието.