Класификация на методите на управление - ключът към по-здравословна атмосфера в екипа

До екипа работи добре, трябва правилно да го управлява. Система за управление се основава на специални техники. При методите за управление, за да се разбере начина да повлияят на екип, който да координира нормално по време на работа. Бързо и приятелски екип работи бързо достига до целите на организацията, което води до увеличаване на печалбите на компанията.

Към днешна дата, има следната класификация на управление:

1. Организационна и административна или административна. Този метод се основава на поддържането на дисциплината, принуда, сила и отговорност. Организацията се основава на работата на своите служители и безпрекословното изпълнение на нарежданията на висшестоящите. Организационни и административни методи са основани на пряко въздействие върху управлявания обект. Това се постига чрез издаване на заповеди, постановления, заповеди и инструкции устно или писмено. Всички от тях са насочени към поддържане на дисциплина в рамките на екипа. За стабилизиране на персонала е необходимо по-голяма яснота, която се постига чрез административни методи. Активността на всеки служител се регулира от длъжностната характеристика. И работата на целия екип - законодателството на труда.

Поради административни методи включват организационни и административни, има два вида ефекти. Управление на класификацията включва организационно въздействие, което се осъществява чрез система от вътрешни документи: организация на чартър, персонал разпоредби за отдел на вътрешните нормативни актове, от колективния трудов договор, длъжностни характеристики и др. За въздействието на нормативните актове просто изпълнява заповеди, директиви и указания. Този метод на въздействие, насочена към постигането на тези цели.

2. Икономически методи. управленски практики Класификация се отнася до броя на тяхното икономическо планиране и развитие, както и кредитирането. Чрез използването на тези методи, постигнати прогресивно развитие на дружеството.

3. Социално-психологически методи. Класификация на методите за управление на качеството се взема предвид, че участниците на този метод са хората. Поради това е необходимо да се вземат под внимание на психологическите характеристики на изпълнителите. Основните методи са: мотивация, като например, предложение, убеждаване, насърчение, осигуряване на благоприятен климат в екипа, регулирането на отношенията в екипа. Задача мениджър - да се създаде атмосфера в екипа, който ще се отрази благоприятно на разкриването на всички положителни качества, които могат да бъдат полезни за производството и в крайна сметка ще доведе до повишаване на ефективността на предприятието. Управление на класификацията се предвижда, че на базата на социално-психологически методи са законите на тези две сфери. Психология проучвания човешкото поведение, промяна в своите действия и методи за определяне на условия, които влияят на индивида. Социология разширява обхвата на понятието за личността, която обединява няколко души в един отбор.

Управление на класификацията сила само ако и трите метода са в предприятието. Този подход ни позволява да се направи оценка на ситуацията от три страни и да се избегнат грешки, които да доведат до влошаване на предприятието.