Ключови фактори за успех

Каква е тайната на успеха, за да скриете някои фирми и подразделения, както и каква е причината за неуспехите на другите? Оказва се, че отговорът на този въпрос е инструмент за управление или научен модел под високо звучене титлата "Фактори Key Success". Той се използва широко от корпорации и фирми за 50 години.

Малко история

Брилянтно топ мениджър Рон Даниел създали своя модел на "ключови фактори за успех" през 1961 г. С него той научно обясни механизма на успеха на фирми и подразделения.

Какво е това?

Основни фактори, влияещи на успеха - ограничен брой области на дейност, в която постигането на положителни резултати гарантират успеха на компанията, службата или на лицето в конкурса. Говорейки на езика на бизнеса, това е, за това, което трябва да се съсредоточи, за да бъде на върха на стълбите, когато всички останали са на дъното.

Ключови фактори за успех - на няколко области, в които трябва да отидат, без никакви проблеми, за да се гарантира успехът на една компания или мениджър. Това е обхватът на работата на фирмата, която е необходимо да се обърне постоянно и специално внимание за постигане на максимални резултати в тази посока.

Особености и Примери

Нейните ключовите фактори за успеха на компании съществуват във всяка индустрия. Ето защо, човек, който се занимава с стратегии за развитие следва да се разбира добре площ от промишлеността или бизнеса, в която работи.

Важен компонент при определяне на ключовите фактори за успех - мисията на компанията. Тя дава отговор на въпроса: как да стигнете до целта, поставена в мисията?

Ключови фактори за успех включват управление на работния процес, или за човешките ресурси. Пренебрегването на един или друг район е изпълнен с неуспех.

Днес основният ключов фактор за успех - подобряване на работния процес, съвременни технологии. Те включват висока производителност, осигуряване на качеството, Евтините изделия. Той е мощен търговска мрежа, марка власт, реклама и гаранции за купувачите. В сектора на услугите е скоростта на доставката им, квалификация на персонала, дизайнът. И накрая, нищо не се случва без силен отборен дух, ефективен метод за решение за промяна, култура на знанието в компанията, ефективна система от вертикални и хоризонтални комуникации.

Извън теорията

Ключови фактори за успех за организацията, на практика, може да се прилага, както следва:

Стъпка 1. Организиране на "стратегически сесия" - обучение. Тя обединява мениджърите на компанията, която е избрал лидерство.

Стъпка 2. Тези служители обмислят писане и завършване на следното изречение: "За нашата компания е по-успешно от други, ще трябва да бъде в състояние да направи много добре ...." Един мисли себе си. Можете също така да пишете на мисията на организацията.

Стъпка 3. Всички присъстващи изразиха взаимно отговорите им и ги спори. Всичко това се записва.

Стъпка 4: Основната част от процеса на определяне на ключовите фактори за успех - да се идентифицират два или три неща задължителни. Доста често хората избират: наемане на компетентни служители, разбиране на нуждите на клиентите. Разбира се, мениджърите могат да разберат, че искат да обхване всички най-важните аспекти на компанията. Въпреки това, същността на ключовите фактори за успех в способността да се фокусира върху най-важното.

За да бъдем по-точни, като се фокусира върху няколко основни области - не повече от три, ние се постигне най-добри резултати.

Във всеки бизнес, има две или три определяне успех област. Ако вашата компания има добри резултати в тези области, но това е - посредствеността във всичко останало, тя все още да успеете.

Стъпка 5: Най-накрая, въз основа на ключовите фактори за успех, изготвени някои анализ. То включва всички слабости и силни страни, възможности и заплахи.

Този бъдещ анализ трябва да бъде на базата на по-подробна стратегическо планиране. За да бъдем точни, всичко това - ключови фактори за успеха, когато търсят посока на компаса на стратегическо планиране и, разбира се, развитието на компанията. Те определят вектора на климата и разпределение на средствата.