ЗаконътДържавата и правото

Прогнози за бюджета - какво е това? Процедурата за съставяне и одобряване на бюджетни прогнози

В съответствие с Федералния закон № 63, в който са въведени редица промени в БК, в законодателството са въведени нови положения - бюджетни прогнози. документ, устанавливающий лимиты обязательств. Това е документ, който определя границите на задълженията. Да разгледаме и други характеристики на регистрацията му.

Обща информация

От бюджетните институции се изисква да извършват операции за изразходване на средства в съответствие с оценката. Това правило определя 161 члена от Данъчния кодекс (параграф 1). – обязанность указанных организаций. Бюджетирането е отговорност на тези организации. Списъкът на разходите, които са отразени в документа, е определен в член 70 от Данъчния кодекс. Тези разходи включват:

  1. Плащане на работа на служителите, парична поддръжка (надбавки, възнаграждения, заплати) на служители на държавни органи, структури на териториално самоуправление, лица, намиращи се в правителствените служби на Руската федерация, общински и държавни служители и други категории.
  2. Пътни и други плащания, натрупани в съответствие с трудовия договор, законодателството на Руската федерация, нормативните актове на регионите и Министерството на отбраната.
  3. Плащане за производство на строителни работи, доставки на продукти, предоставяне на услуги за общински или държавни нужди.
  4. Данъци и други задължителни плащания.
  5. Компенсация за вреди, причинени от институцията при осъществяването на нейните дейности.

правилник

Процедурата за съставяне и одобряване на бюджетните прогнози се определя от главния администратор на фондовете, в който организацията е подчинена. Установените правила трябва да отговарят на изискванията на Министерството на финансите. Главният администратор на средствата определя реквизитите, които съдържат бюджетните прогнози. : Това са :

  1. Gryph, който включва подписа на главата, който има властта да се съгласи на документа. В марката трябва да има декодиране на картината.
  2. Името на документа.
  3. Финансовият период, за който се предоставя информация.
  4. Име на организацията, която е издала документа, код на OKPO.
  5. Името на мерните единици за показателите, включени в оценката. Техният код е посочен и от OKEI.

съдържание

По правило се прави под формата на таблица. Той трябва да съдържа кодови кодове, името на посоката на средствата и сумите, съответните кодове за класификация на разходите с подробности за KOSGU. Спецификацията е дадена в Заповед № 74н на Министерство на финансите. Съществуват редица под-позиции, които организациите използват най-често. Съответно, информацията за тях трябва непременно да съдържа бюджетни прогнози. Това подразделение:

  1. Заплата.
  2. Други плащания.
  3. Такси върху заплатата.
  4. Комуникационни услуги.
  5. Транспортни разходи.
  6. Плащания на комунални услуги.
  7. Наемът.
  8. Съдържание на собственост.
  9. Други услуги / работи.
  10. Увеличение на стойността на ОС, НМА, непроизводствени активи, материални запаси.

заплати

Информацията за това е отразена в под-членове 211. Тук разходите за труд са планирани според договорите в съответствие със законодателството за държавната служба и ТК. Плащанията включват плащания за:

  1. Официална заплата.
  2. Часово плащане.
  3. Тарифни ставки.
  4. Специални и военни редици.

В същата подпозиция са планирани приспадания на материалната помощ, бонуси, награди за годината и други награди. Отразява също така изплащането на годишен и академичен отпуск, компенсация за неизползвана почивка, обезщетения за първите 2 дни на неработоспособност на служителя. За изчисляване на необходимия размер на средствата се използва таблицата за персонала, както и регулаторни документи, регулиращи системата на заплащане.

Други плащания

Тази поддоговор се разглежда от някои експерти, които са първото по големина от всички, което включва бюджетни прогнози. обуславливается тем, что по ней планируются отчисления на дополнительные компенсации и выплаты, предусмотренные контрактом. Това се дължи на факта, че се планира да се приспаднат плащанията за допълнителни компенсации и плащания, предвидени в договора. Сред тях, между другото, са:

  1. Дневна помощ за командировки.
  2. Месечна помощ за малки деца.
  3. Възстановяване на разходите за униформени обувки, дрехи.
  4. Обезщетение за разходи за придобиване на периодични издания и книгоиздаване.
  5. Цената на билетите за обществен транспорт.
  6. Други подобни разходи.

Изчисленията използват таблицата за персонала, местни актове, регулиращи съответните плащания, информация за броя планирани пътувания през годината и т.н.

Такси върху заплатата

Планирането на тези разходи се извършва по реда на подпараграф 213. Тук се вземат предвид разходите за приспадане на единния социален данък, премиите по осигурителните ставки за задължително социално осигуряване срещу професионални болести и трудови злополуки. Когато се отразяват тези разходи, е необходимо да се вземат предвид разпоредбите на глава 24 от Данъчния кодекс и да се използва информация за FOT. Следва да се припомни, че разходите за изплащане на UST и вноски за FFOS по граждански договори с физически лица са отразени в статиите и подгрупите, върху които е обобщена информацията за заплащането на работа по тези споразумения.

Комуникационни услуги

Те са планирани по т. 221. Това отразява разходите за изпращане на поща, купуване на печати, пликове, заплащане на клетъчни комуникации, свързване и използване на интернет, такса за абонамент за използване на местен телефон и други подобни разходи. При планирането се взема предвид различна информация. Сред тях са: размерът на абонаментните такси, цената на радиопойнт, едно заминаване, пликът, броят на телефонните точки и т.н.

Увеличаване на стойността на NMA

Съответните разходи са планирани по подпозиция 320. Това отразява разходите за придобиване или създаване на договорно средство за материални активи, които нямат реална структура. Към тези документи трябва да бъдат издадени документи, удостоверяващи изключителното право на установяване върху тях. Информация за необходимостта от НМА и тяхната цена се взема предвид, за да се определи необходимия размер на средствата.

Транспортни услуги

Те са планирани по подраздел 222. Обикновено тук се отразяват разходите за пътуване до работното място за официални бизнес пътувания, курсове за преквалификация, усъвършенствано обучение (студенти, студенти на непълно работно време, включително). За същата подточка са планирани разходите за предоставяне на нефинансови активи. За да се определи необходимия брой средства, използвайте данните за броя на пътуванията през годината с приблизителни разходи за пътуване, планове за по-нататъшно обучение, информация за средните годишни разходи за наемане на транспортни средства.

Комунални плащания

В подпозиция 223 те планират потребление и плащане:

  1. Технологични нужди и отопление, топла вода.
  2. Газ. Разходите включват, наред с другото, разходите за доставка на суровини чрез разпределителните мрежи, плащането за доставка и маркетинг услуги.
  3. Електричество за промишлени, икономически, медицински, технически, научни и други цели.
  4. Изхвърляне на отпадъчни води, изхвърляне на вода и др.

За да изчислите необходимия размер на средствата, се нуждаете от информация за необходимостта от топлоенергия, електричество, газ и вода, както и информация за тарифите на доставчиците.

Разходи за поддръжка на собственост

Те са планирани по силата на подклас 225. Тук се отразяват разходите за заплащане на договори за предоставяне на услуги, производство на работи, свързани с поддържането на ОС, непроизводствени активи, НМА, материални запаси, които са в свободна употреба, оперативно управление или лизинг. При извършване на изчисленията се вземат предвид плановете за текущи и големи ремонти на конструкции, сгради, комунални услуги, разходи за поддръжка на превозни средства, информация за разходите за поддръжка на пожароизвестяване и аларми срещу кражби, компютърни мрежи, средни годишни разходи за зареждане с гориво и предотвратяване на офис оборудване.

Други разходи

Те са планирани в подпозиция 229. Тук се отразяват разходите, които не са свързани с плащането на трудова дейност, закупуването на услуги. В подпозиция 229 се планират следните разходи:

  1. Плащане на данъци, такси и други задължителни суми, държавни задължения, глоби, санкции и други санкции.
  2. Намаляване на средствата на профсъюзите за физическа култура, както и културна работа.
  3. Плащания на държавни награди в различни сфери.
  4. Приемане и обслужване на делегации.
  5. Плащания на спортисти и треньори.

Други работи

Разходите за тях са планирани в съответствие с подклауза 226. Тук разходите се отразяват по договори за предоставяне на услуги, производство на произведения, които не се отчитат в подраздел. 221-225. По-специално, те отразяват плащане:

  1. За неотделяща сигурност, инсталиране на аларми.
  2. За животозастраховане, имущество, здраве, гражданска отговорност на собствениците на превозното средство.
  3. За предоставяне на медицинска помощ на полицейски служители и военнослужещи.
  4. За наемане на специални видео, аудио, филми.
  5. За наемане на жилища по време на бизнес пътувания.
  6. За услуги в областта на информационните технологии. По-специално се вземат предвид разходите за закупуване на потребителски права за софтуер, закупуване, актуализиране на бази данни.
  7. При изготвянето на формуляри за държавни сертификати и др.

Процедурата за одобряване на бюджетните прогнози

Както беше казано по-горе, главният администратор на средствата е натоварен със съответната власт. на другое лицо. Лидерът му има право да възложи одобрението на бюджетни прогнози на друго лице. Те, по-специално, могат да бъдат ръководител на наставника. Той, от своя страна, има право да поверява на ръководителя на институцията. Ръководителят на главния администратор може да ограничи този орган в случай на нарушаване на разпоредбите на БК.

Прогнози за бюджета в "Електронен бюджет": как да запълня?

Понастоящем има създадена специална база, която да осигури отчетност, прозрачност и откритост на дейността на организациите. позволяет повысить качество финансового менеджмента с области управления муниципальными и государственными средствами. Бюджетната оценка в "Електронен бюджет" позволява подобряване на качеството на финансовото управление от областта на управлението на общинските и държавните фондове. Обработката на документи се извършва чрез корекции в рамките на ограниченията на задълженията, постигнати в организацията. " включает в себя 4 раздела. Бюджетните прогнози в "Електронен бюджет " включват 4 раздела. Показателите на формата са почти същите като тези за стандартната форма на документ.

регистрация

, как выше говорилось, осуществляется корректировкой лимитов. Бюджетните оценки , както бе споменато по-горе, се извършват чрез коригиране на ограниченията. Необходимо е да се отчете, че размерите на увеличение на обема на назначенията се отразяват със знака "+", а намалението съответно - минус. Корекцията на прогнозата се извършва чрез одобряване на корекции на количества, които се променят:

  1. Обеми на предписване, когато се променя обемът на LBO. Лимитът трябва да бъде предоставен на организацията съгласно установените правила.
  2. Разпределение на назначенията според кодовете на разходите за класификация, които изискват и не изискват промени в показателите на подписа на главния администратор на фондове и LBO, както и допълнителни кодове за аналитични стойности, за които не се изисква коригиране на лимитите за списъка и обема.

был дополнен Приказом Минфина №168н. Редът за бюджетиране беше допълнен от Заповед № 168n на Министерството на финансите. Съгласно разпоредбите, корекцията на документа може да се извърши чрез съгласуване на коригирането на количества, които променят обемите на прехвърляния, които водят до тяхното преразпределение между секциите.

Основни цели

документ, позволяющий решить целый ряд проблем. Бюджетните оценки са документ, който позволява решаването на редица проблеми. Сред основните си задачи:

  1. Увеличете наличността на информация за финансовите дейности и състоянието на общественото образование, организация, активи и задължения.
  2. Изпълнение на инструменти, осигуряващи взаимовръзка между бюджета и стратегическото планиране, мониторинг на постигането на резултати от държавните програми на федерално и регионално ниво, както и разработени от общинските органи. , кроме того, позволяет проанализировать итоги внепрограммных мероприятий, качество исполнения муниципальных и государственных функций. Бюджетните оценки на държавната институция освен това ви позволяват да анализирате резултатите от извънкласните дейности, качеството на изпълнението на общинските и държавните функции.
  3. Предоставяне на информация за действителните и планирани показатели за финансово представяне в областта на управлението на публичните средства на участниците в процеса на отворен достъп. Електронната система ви позволява да публикувате информация за други юридически лица, които получават трансфери от бюджета.
  4. Осигуряване на интегрирането на операциите за формиране и внедряване на позиции с разходно-доходна отчетност, изготвяне на финансови отчети и друга аналитична информация.
  5. Укрепване на връзката между бюджетния процес и процедурите за планиране на покупки на продукти, услуги, работи за задоволяване нуждите на публичните субекти, формиране, поставяне на поръчки за покупка, изпълнение на общински и държавни договори.

Друго предизвикателство е да се гарантира връзката между регистрите на задълженията и мандатираните правомощия на организациите в съответствие със закона.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.birmiss.com. Theme powered by WordPress.