Прост метод отборен дух

Защо някои компании успяват, а други не? Защо една компания удоволствие да се работи, а от друга страна иска да управлява, вдигна полите си? Заплата? Социалните помощи? Техническа поддръжка на работното място? Всичко това, разбира се, е важно. Но по-важното - човешки отношения.

От училище, ние знаем, че човек - биосоциалните същество. И независимо дали ни харесва или не, обществото, в което живеем, е много силно влияние върху нас, както и ние, за да повлияе на обществото. Нашите емоции, нашите настроения, нашето отношение към живота - всичко това може да се превърне в част от успешен или не твърде работят.

По време на индустриалната бум на този аспект от работата не е дадено достатъчно внимание. В най-добрия, се е смятало, че работниците могат да бъдат мотивирани единствено от увеличаване на заплатите. Но по-често безскрупулни производители просто принудени служителите си да работят за износване под страх от уволнение.

Вълната от революции, които се докоснаха страната ни, показа, че нищо добро това отношение няма. Тези производители, които са изоставили безсмислено преследване на промишлени записи и се обърна към хората, лице в собствен персонал, в крайна сметка получиха истински силен отбор, който е готов да работи не само за пари, но и за просперитета на фирмата.

Разбира се, че е невъзможно за един ден в коренно различни групи от хора се съберат на един, сплотен колектив, в който всеки човек се чувства не е само брънка от веригата на механизма, но лицето, което ценя и които се считат интереси. Емоционална подкрепа на работниците и служителите - важен компонент на всеки бизнес. Създаването на "отборен дух" професионален патриотизъм и корпоративна култура отнема съвременните мениджъри най-малко, а в някои случаи дори повече от производствени въпроси.

В професионалната култура, както всяка култура, има свои собствени символи, амуниция, на която една компания могат да бъдат разграничени от друга, "нас" от "тях". Аз не мисля, че такива украшения, необходими само за потребителите. Служителите на фирмата са също един вид потребители, които избират между конкуренти е компанията, в която искате да работите.

Психологическа подготовка, корпоративни събития, възможности за творческо развитие на всеки служител - всичко това е важно, но може да бъде доста скъпо, а не всяка компания може да си позволи да направи това. Въпреки това, има по-скромни, но и ефективен метод. Форма, подаръци, сувенири, да, дори обикновен пакет с логото на фирмата - начин да напомнят на своите служители, че работата им е не само заплатите си, но репутацията на цялата компания. Това, че те не са само занаятчии, които са работили на смени си и за тях дори и тогава, и че те са професионалисти, от чиято работа зависи не само от заплатите си, но и репутацията на цялата компания.

Една опаковка, разбира се, не може да направи един служител по-лоялни. Но от такива на пръв поглед незначителни пазарни мерки просто започва процеса на обучение на отговорния служител, който отделя време, техните умения и в някои отношения душата му. Основното нещо - служителят трябва да обича това, което прави и как да бъде възложена задачата по математика, тогава и само тогава можем да постигнем добър резултат в бизнеса.

и сувенири, но дори обикновен пакет с логото на фирмата - начин да напомнят на служителите си, че работата им е не само заплатите си, но репутацията на цялата компания. Това, че те не са само занаятчии, които са работили на смени си и за тях дори и тогава, и че те са професионалисти, от чиято работа зависи не само от заплатите си, но и репутацията на цялата компания.

Една опаковка, разбира се, не може да направи един служител по-лоялни, но благодарение на това, като, дребни действия могат да повишат отговорен служител, който отделя време, техните умения и в някои отношения душата му. Основното нещо - служителят трябва да обича това, което прави и как да бъде възложена задачата по математика, тогава и само тогава можем да постигнем добър резултат в бизнеса.