Финансовата среда на бизнеса и бизнес структури форма

Концепцията за бизнес среда финансова включва формите на организация на бизнеса в днешните икономически условия. Предприемачеството създава силен мотивиращ стимул да се възползват напълно от творчеството и финансов бизнес среда, която ви позволява да се използват активно и насърчаване на социално-икономическия потенциал на обществото като цяло, насърчава формирането на разнообразна система от социални институции на гражданското общество, за развитието на гъвкави и мобилни организационни и производствени структури, преодоляване на монопола и развитие на конкуренцията. Ето защо ефективен бизнес среда финансова действа като обективен фактор за нейния успех.

В тази връзка, най-ефикасният начин за правене на бизнес в бизнес среда, е да се създаде уникален, новаторска концепция, която позволява на търговско дружество за извършване на активни операции в избраната от него посока, за да се осигури ясна идентичност и самоопределение на пазара и да се оптимизира процедура, като проверка на финансовата и икономическата дейност на предприятието ,

Ефективна бизнес среда финансова увеличава гъвкавостта на бизнес организации, насърчава реинженеринговите процеси поетапно и постепенно да се променя самото естество на бизнеса. В днешната икономика най-често са мрежова организация, виртуална корпорация, многомерен организация, кръгли корпорации, интелектуално и образователни институции.

организация мрежа се характеризира с акцент върху различните видове партньорски отношения по отношение на обмена на информация, сътрудничество и споделяне на активи. бизнес средата Финансовата тук се базира на договорните отношения и колегиално форма на управление, която включва всички елементи на мрежата, тя има висока степен на гъвкавост и свобода на участниците. Дейността на организацията на мрежата са координирани на базата на взаимно изгодни договори и правоотношения, в рамките на организацията се основават на пазарните механизми, адаптирани за административни въздействия на основните участници.

Virtual Corporation е функционален партньори общности, участващи в управлението, проектирането, производството и продажбата на стоки и услуги, които използват информационни и компютърни технологии. Тя се характеризира с независими работни групи, работещи на договорна основа, както и договорните отношения между работници и административни нива. Взаимоотношения в рамките на виртуалната корпорация, собственост определят съвместно, определя, от една страна, с висока степен на свобода на участниците и растежа на индивидуалните права, а от друга - споделена отговорност. За този тип организация , характерни за гъвкаво разпределение на пространството и времето.

Многомерни организация включва три структурни елементи: функционална, и разделяне на хранителни стоки на пазара, които могат да бъдат образувани или изобщо или при определени нива на организация. Като институционална рамка, които използва договорни отношения между звената, подкрепено от координиране на действията на ръководството. Структурата на многомерна организация позволява да се адаптират бързо към променящите се условия, без реорганизация, тъй като всеки отдел представя само една глава и се управлява като отделен вид бизнес. За този тип организация се характеризира с висока автономност в общата посока, тъй като много неговата структура определя само трябва да се контролира взаимодействието на служителите и като общи стратегически решения.

Кръговият организацията е демократична йерархия, състояща се от съвети на различни нива, всеки подчинен на главата. Степента на гъвкавост зависи от формата на автономни единици. Демократични отношения, основаващи се на възможността за участие на всеки служител при вземането на решения.

Интелигентна организация, създадена на принципа "свободно общество", като голям брой автономни взаимодействия групи, всяка от които има определени привилегии. В основата на тази форма на бизнес организация, предвидена неформални връзки и свободно общуване. Това е интелектуална организация е най-близък на формата и съдържанието на "новата икономика", тъй като тя осигурява свободата на "вътрешно предприемачество", широка и пълна комуникация между автономни работни групи. Централизацията на управлението се осъществява само когато е необходимо за решаване на общи проблеми, защото на високо и постоянно променящи гъвкавост в организацията на работата и взаимоотношенията на системата се осигурява от "вътрешен" саморегулиране механизъм. Висока автономност, равнопоставеност на членовете, равенството на правата на индивида да допринесе за гарантирането на свободата и развитието на творчеството на служителите.

Изучаването на организацията предполага непрекъснато подобряване на образователната и интелектуално ниво на работници, опит за развитие, с цел бързо реагират на промените във външната среда. форма за контрол е насочен и специални самоуправляващи се групи, координация се осъществява въз основа на свободно сътрудничество в рамките на организационното обучение. Взаимоотношения в рамките на групата, основани на принципа на активен обмен на информация и знания, съвместното преквалификация. Високата степен на свобода и творчество, благоприятни условия за подобряване на интелектуалното ниво, ограничен само от обхвата на отбора, е мощен стимул за подобряване на работниците.