Анализ на пазарната среда на предприятието като част от маркетингова стратегия

Голяма част от решенията, които се вземат сега, включително набор от политики, достъп до нови пазари, преоформяне бизнес отношения "купувач и продавач" организация на ценообразуване, са в областта на маркетинга на самолета. Ето защо, от началото на пазарната среда и маркетинговата стратегия на предприятието зависи от стабилността на бизнеса.

Маркетинговата стратегия на компанията, трябва да отговарят на следните критерии:

- наличието на определени цели.

На практика, формулиране на цели - най-трудно. За да се отразят целите на настоящите интереси на предприятието, е необходимо да се извършва усилена работа, липса на грижи, които могат да доведат до негативни последици в бъдеще.

- наличието на прогнози за развитието на ситуацията в бъдеще, както и няколко сценарии за постигане на тази цел.

Маркетинговата стратегия трябва да работи по план, който е боядисан с посочване на точките за контрол и фази на изпълнението. Ако е налице отклонение от плана, а след това компанията се отклонява от своите цели или маркетингов план е неточна.

- наличие на контрол на маркетинговите дейности. Бизнес успех зависи от действията на много хора, защото всеки, който участва трябва да се знае и разбира от техните действия.

Въз основа на посочените по-горе критерии, маркетингов анализ извършва предприятието среда.

За да се поддържа стабилността и развитието на търговско дружество, трябва редовно да извършват анализ на пазарната среда на предприятието. Средата за маркетинг се състои от микро и макро среда, е важно да се използват максимално количество информация, която е на разположение на маркетинговия отдел.

За макро фактори включват:

а) политически и правни фактори - политическа стабилност, правна рамка на бизнеса, степента на държавния контрол върху икономиката, особено данъчното законодателство;

б) икономически фактори - покупателната способност на населението и равнището на доходите, инфлацията, наличието на привлечени средства (кредити), нивото на потребление, същността на насищане на пазара на стоки, търговия на едро;

в) демографски фактори - географско положение, население, степен на урбанизация, раждаемост процентът на / смърт, градацията на населението по възраст и образование;

г) научни и технически фактори - нивото на технологиите и иновациите, защитата на интелектуалната собственост,

г) природни фактори - нивото на достъп до суровината, енергийни носители, и замърсяването на околната среда, по-специално;

д) социално-културни фактори - структура на обществото от социална гледна точка, съществуването и развитието на инфраструктура, традиции, ценности, религия.

За макро фактори включват потребителите на продукти, доставчиците на суровини, конкуренти, и контактни посредници аудитория.

Чрез анализ на маркетинговата среда на предприятието, трябва да бъдат взети предвид, в допълнение към факторите на околната среда, организационни фактори и възможности за предприятията.

За да се анализира пазарната среда на предприятието, даде най-изчерпателна оценка на предприятието на пазара, е необходимо да се извършат следните дейности:

- анализиране на всяка група от фактори, които предлагат на пазара среда, е необходимо да се вземат предвид всички фактори, които трябва да се опишат в подробности, давайки подробна оценка на всяка от тях. Недейте просто да укажете параметъра "инфлация" и ще даде подробна информация конкретизирана, като посочва неговото ниво и динамика;

- да се разчита на възможностите и целите на предприятието, е необходимо да се определи дали даден екологичен фактор отрицателен или положителен. Това означава, че ако даден фактор допринася за изпълнението на целите на околната среда с наличните ресурси или, обратно, усложнява изпълнението на плановете;

- Необходимо е да се генерират две групи от фактори на околната среда - отрицателни и положителни, да ги анализира, можете премине до извода, че ситуацията на пазара;

- в резултат, на базата на пазарната ситуация, е необходимо да се определят възможностите за предлагане на пазара, и да предложи конкретни мерки, които ще позволят да се реализират целите на предприятието.

Маркетингови възможности на предприятието - това е най-правилно в дадена ситуация, маркетингови усилия, чрез които компанията може да получи конкурентно предимство. Това е, че отчита пазарните възможности, цели на организацията и нейните ресурси, е необходимо да се определи посоката на маркетинговите дейности.