Диференциран маркетинг

Напоследък широко разпространена маркетингова стратегия като диференциран маркетинг. Той предполага, компании се фокусират върху няколко пазарни сегмента. За тази цел ръководителят решава за производство на различни видове стоки.

Диференцираното маркетинг се счита за полезно, тъй като тя осигурява високо ниво на конкурентоспособност. В допълнение, интегрираният производството позволява да се повиши нивото на рентабилност. Ако говорим за многобройните рискове, свързани с постоянно променящите се условия на пазара, че тази стратегия осигурява висока степен на надеждност. Това е разбираемо, тъй като при спад в търсенето на един вид стоки, е възможно да се увеличи в други продукти. Това означава, че компанията ще работи стабилно и изгодно.

Млади предприемачи трябва да разберат, че диференциран маркетинг - това е доста скъпо, тъй като изисква значителни разходи за разработване на конкретни програми за насърчаване и продажбата на всеки продукт на пазара. Ето защо тя се използва, като правило, големи компании, които са били работещи за дълго време и искат да се подобри.

И малки и средни организации, занимаващи се с производството на стоки, предоставяне на услуги или извършване на дейности, предпочитат недиференциран маркетинг, тъй като тази стратегия включва установяването на пазара на даден продукт и неговото популяризиране. Разбира се, концентрацията на позицията за конкретен продукт не донесе такава печалба мащабна и има голям риск, но с правилният подход работи гладко.

Разработен диференциран маркетинг има едно голямо предимство, което е мащабна среща на нуждите на населението. А това от своя страна води до производителя за установяване на високи цени. Основната задача на всеки специалист е определението за позиция, която ще осигури рационално съотношение на разходите за такъв комплексен стратегически дейности и влиянието на резултатите от нейната работа. Изборът на отделните сегменти на пазара трябва да се основава на задълбочен анализ, най-добрият вариант се счита за функциониране на няколко, но много големи сегменти.

Специалисти трябва да идентифицират конкретни области на допълнителни дейности, като например добре познати компании произвеждат подобни стоки от различни ценови категории, като им позволява да се увеличи потребителите на всички слоеве от населението. Най-голямата полза от тази стратегия получи главата, ако конкурентните фирми следват недиференциран стратегия. След това се увери, категоричен победа.

Ярък пример за диференциран подход към маркетинговите дейности дружества, които продават самолетни билети, е фактът, че при закупуване на билети се предлагат няколко варианта, разделени в класове. Разбира се, колкото по-високо ниво на обслужване и повече услуги, предоставяни, толкова по-скъп билет се оценява, както и по-високо ниво на класа. В момента, много авиокомпании да спазват точно диференциран маркетинг. За да се открояват в такава силна конкуренция, една организация трябва да предприеме конкретни мерки. Необходимо е да се определят предимствата и активно да ги съобщят чрез реклама. Освен това, можете да разширите обхвата на услугите, предоставяни на потребителите от различни класове, или да намери начин да се осигури максимална безопасност на пътниците.

По този начин, можем да заключим, че диференцираният маркетинг е една отлична стратегия на всеки пазар. В същото време тя покрива на предприятието за регулиране на цените чрез намаляване на нивото на разходите, тъй като разходите за въвеждането на такъв стратегически план достатъчно голям, но по-нататък печалба плаща за тях по няколко пъти.