Индивидуален план за развитие: един пример, действие и предназначение

Индивидуален план за развитие, пример за което ще се разглежда по-долу, е инструмент, чрез което работникът или служителят умишлено и систематично ангажирани в разработването на необходимите качества и умения. Сама по себе си, ПИС - този конкретен документ, който определя конкретни цели за развитие и конкретни действия, които могат да ви помогнат да ги постигнем.

ползи компания

Ето защо в повечето съвременни компании на всеки служител се предлага индивидуален план за развитие. Пример за такъв документ ще бъде представена по-долу. Може да се използва за изпълнение на няколко задачи:

• служител започва по-систематично и целенасочено, ангажирани в собственото си развитие;
• Тя осигурява координирането на целите на труд и развитие;
• има възможности за контрол и самоконтрол;
• конкретни и общи идеи за самостоятелно развитие се отчитат при първоначалното ниво на изпълнение на конкретни действия;
• анализ на техните силни и слаби страни.

В повечето случаи изгодна МКК използва от големи компании като инструмент за самостоятелно управление, персонал, работещ в резерва. Но това не означава, че е неефективно като независим техника, защото, когато се използва правилно, не се държи прилично много важна роля в подобряването на работата на персонала.

ползи за служителите

За индивидуален план за развитие на служителя, пример за което той получава в ръцете си, е от полза в следното:

• тя позволява да се подготвят за нови проекти, позиции или предстоящи промени в организацията;
• се осигурява от самоорганизация, както и в присъствието на правата върху интелектуалната собственост е много по-лесно да се направи в работата си или живота план всички дейности и събития, които да ви помогнат да постигнете конкретни цели;
• приоритети и да се подчертаят основните точки, които трябва да се обърне внимание на процеса на развитие и обучение.

Поради използването на системата в областта на ПИС, че е възможно да се определи на управленския капацитет на фирмата, както и прогнозирането на основните функции на по-нататъшното му развитие. Също така, по-опитни служители са ангажирани в контролиране на процесите на развитие и обучение. Знаейки, индивидуален план за развитие, пример за което се дава на всеки мениджър, фирмата може да извършва по-точно изпълнение на политиките за персонала.

В допълнение, с помощта, предоставена от фокус усилията на правата върху интелектуалната собственост се използва в рамките на стратегията на компанията. Участие в изготвянето на правата върху интелектуалната собственост, с вътрешни и външни консултанти, компанията предоставя помощ на мениджърите в разпределението на приоритети и поставянето на акцент върху обучението и развитието в съответствие с избраната тактика.

Как да го направя?

За да се осигури реален ефект, като се използват лични план за развитие, пример за това трябва да бъде компетентен специалист с опит и умения в провеждането на такава работа. По принцип компилация включва три основни етапа.

обучение

Служителят е изучаване на доклада от оценката (ако се държи), а след това получава и разглежда основните препоръки, свързани с развитието, от главата, провежда самостоятелно определяне на приоритетите за развитие и, ако е необходимо, се консултира с вътрешни или външни консултанти. Какво да правя, ако не мога да направя свой индивидуален план за развитие? Пример за такъв документ може да предложи специалист по развитието и обучението, което се намира в състояние на повечето големи организации.

приготвяне

Служителят се занимава с попълване на масата, което показва, там собствени приоритети за развитие, както и карти на разработване на действия, които ясно показват, кога и как ще се развият необходимите умения.

съгласие

Консултант или управител счита всеки отделен план за развитие на служителите. Примери за този документ, са широко достъпни, така че работникът или служителят ще бъде лесно да го направи сам. След това, упълномощеното лице въвеждането на необходимите промени, ако е необходимо.

одобрение

Готов индивидуален план за развитие на служителите, примери за които могат да бъдат намерени в специализирани печатни издания, последното споразумение с консултантите изпратено до ръководителите или представители на HR-отдела за окончателно одобрение.

Области на развитие

Сред основните области на развитие в ПИС често съдържат следното:

• Развитие на умения на работното място. Служител, ангажирани в различни промени в процеса, който може да допринесе за подобряване на нейната компетентност.
• Извършване на конкретни задачи и проекти. След като е изготвен индивидуален план за развитие на служителя (примера по-горе), служителят, натоварен с изпълнението на всеки проект, изискващ го високо ниво на компетентност.
• Усвояване на опита на другите. Проведен наблюдение на компетентен персонал, след което се запълва с нов индивидуален специалист план за развитие. Пример пълнеж може също да предложи по-опитни колеги.
• обратна връзка Search. Служител обсъжда с подчинени и колеги собствената си работа, то като се има предвид от гледна точка на неговата компетентност на.
• Самостоятелно проучване. Проведено по-задълбочен анализ на тяхната работа, след което сам служителят търси някои по-ефективни решения, които биха могли да подобрят ефективността му в компанията.
• Обучения. Един човек, участва в различни програми за обучение.

По този начин, този инструмент е универсален. Някои хора дори правят индивидуален план за развитие и начин на живот на детето. Пример за такъв документ бързи психолози, лекари и много други професионалисти.

Какво трябва да съдържа един пример?

ПИС, често включва конкретен списък на дейности, необходими за създаването на специфични умения за специалист. В зависимост от обхвата на определена организация и нейният обхват, такъв списък може да бъде изключително разнообразна и, в допълнение към други данни, включват следното:

• директно усвояване на нови умения в тяхната организация, както и да накараш хората в чужбина;
• участие в проекти, където един служител може да получи ценен опит за себе си;
• ротация на персонала;
• провеждане на стаж;
• наставничество, менторство и коучинг;
• извършване на каквито и да било допълнителни искания, задачи и роли;
• преминаването на допълнителен или задължително сертифициране.

В повечето случаи, плановете за развитие на преференциални не включват задачи, които са от значение за осъществяването на специфични KPI или конкретни цели.

условия

За новодошлите в преобладаващата част от случаите, отнесени от въвеждане на плановете за период от около шест месеца, както и за съществуващите служители този период от време може да бъде до една година. За Хипо или служители с висок потенциал на такъв план може да се направи веднага, за период от три до пет години.

В най-добрия случай, позицията на преподавателския състав и на всеки документ трябва да включва не само в тяхното кариерно развитие, но също така и критериите, по които оценка на умения и експертни познания. По този начин, работници с мениджърите могат да оценят настоящите компетенции и да се определи това, което трябва да се развива, за да достигне до следващата стъпка в кариерата.

Развитие на държавните служители

На практика, много пъти е било доказано, че използването на правата върху интелектуалната собственост в правителството е неразделна част от управлението и подобряването на ефективността на персонала. С този инструмент се предвижда значително увеличение на професионален специалист каишка, която е от значение не само за работника или служителя, но и за Държавния департамент, в която той работи.

Индивидуален професионален план за развитие, пример за което можете да видите в статията, е документ, който описва основните цели за развитие и конкретен списък от действия, необходими за извършване на държавни служители. В този случай, съгласуване и одобряване на такива документи е малко по-различна от процедурата, описана по-горе.

Как са направени?

Като за начало е направена пример за индивидуална програма за управление на план за развитие или служител. В съответствие с официалните разпоредби се е развил около три години.

Ако човек идва на обществената услуга, а след това каза, че те индивидуален план за развитие трябва да бъде одобрено. Тази процедура държи лидерите на организацията в продължение на три месеца, след като длъжностното лице е назначен на поста си.

Когато изготвен индивидуален план за професионално развитие на държавните служители (примерен документ е достъпно на всяко предприятие), тя трябва да включва следните характеристики на човек:

• образование;
• опит в професията си;
• качество на знания, умения и способности;
• лични стремежи.

Това е само един основен списък с информация, които се вземат предвид при изготвянето на този документ. Индивидуално развитие планира държавни служители, един пример за това, което е дадено в статията, включва указание за форма цели видове и продължителност на допълнително обучение, както и основната му посока и очаквания ефект.

Както твърдят те?

Одобрението на тези документи се справят с органи или ръководители на отделните звена, в зависимост от коя категория конкретен държавен служител.

Изготвяне на правата върху интелектуалната собственост се извършва в два екземпляра, с една от формите, изпратени до частни афера на служителя, а вторият се издава на ръцете му. Ето защо, когато един план е индивидуално развитие, пример за пълнене трябва да бъдете сигурни, че не ви е позволено допуснати грешки и разграбени документът не е бил регистриран в собствения си бизнес.

Ако сънувате, служител на всички заглавия, научни степени или стаж в чужбина са станали по-реално, той трябва, под ръководството на прекия си ръководител, за да направите своя собствена план за развитие през следващите три години. Ето защо, винаги можете да се мотивират служителите си потенциал за развитие в рамките на компанията, постоянно показва, че те все още имат място за растеж.

Това включва?

Пример за индивидуален професионален план за развитие на държавните служители, на първо място е специфичен списък от мерки, насочени към управленски и професионални качества на служителите. Основните видове дейности са както следва:

• Образователна. Тя има за цел да гарантира, че служителите получават някои нови знания, които могат да бъдат полезни с него при изпълнение на преките си задължения.
• Развиване. Използва се за подобряване на човек в професионалната си област и да ги намирането на нови умения. Благодарение на тези дейности, като обхваща нови хоризонти на тяхната работа и може да изпълнява широк кръг от задачи.
• Укрепване. Дейности за развитие на умения, които един служител вече има, или наскоро.

Веднага трябва да се отбележи, че примерите на индивидуален план за развитие на компетенциите на служителите трябва да се отчита отделно за от всеки експерт, тъй като основната цел на този документ е да се определят индивидуалните различия между това, което на нивото на професионална компетентност на длъжностни лица има в момента, и този, който е необходим от него по-високи позиции.

В основата на подготовката на ПИС, включва редица процедури за оценка, който включва и лично интервю с началника на самите служители. Във всеки случай, заявената марка все повече и особености на държавния служител, както и позицията си.

Какво трябва да знаете?

стандарт попълване индивидуален план за развитие включва три основни елемента, които ще бъдат разработени в държавен служител: умения, знания и умения. Апаратура трябва да се използва при прилагането на плана, изготвен от индивидуалното развитие, може да има изключително широка гама, както и списъкът е в пряка зависимост от резултатите от възможностите за оценка на даден специалист.

Доста често, индивидуални професионални планове включват посещения на различни външни или вътрешни обучения, насочени към подобряване на уменията, както и всички видове работни места, които са най-вече притежават управленска. Като отделна позиция идентифицира основните елементи на обучение, както и нивото на сложност режийни задачи, делегирани на този служител. По принцип, те са много по-трудно, отколкото тези, които ги срещна в изпълнението на стандартните такси.

Ключови аспекти на подготовката

В процеса на изготвяне на индивидуален план се взема предвид не само образуването на служителя и неговите лични цели, но също така и задачата на съответните структурни звена. С други думи, знаейки, че ще се получи, работникът или служителят трябва да бъде свързано с официалните му задължения. Заслужава да се отбележи, че държавният служител има възможност да получи допълнително професионално образование не само с частично разделяне до три дни в седмицата, но дори и с определена пълна изолация от непосредствените им задължения.

Както може да се посочи като основните направления на допълнителното професионално образование са:

• юридическо;
• административен;
• Планирането и финансите;
• организационна и икономическа;
• език;
• информация и аналитична.

И всичко това - само основен списък на дестинациите, които могат да бъдат включени в индивидуален план официален. Например, някои експерти могат да посочат в плана си нужда да учат чужд език, и тя не взема повечето от тях. Тя осигурява цял набор от други дейности, насочени към професионалното развитие на държавните служители, сред които са следните:

• следдипломно обучение;
• висше образование;
• участие в симпозиуми, научни конференции, кръгли маси и други събития.

Освен това, днес е много добре дошъл ангажимент за самостоятелно развитие, което също трябва да бъдат взети под внимание.

HR конкретен отдел обслужване разработва пример за индивидуална програма за управление на плана за развитие. Тя трябва да е всяка година да се включат в създаването на приложения за обучение на държавните служители в рамките на наличните държавни поръчки за обучение, стажове или за професионално обучение. В този случай, държавен служител може да означава, например, че през пролетта той назначава Курсове по английски език през лятото той ще проведе доклад за специализирана научна конференция за правата на човека, както и през есента той трябваше да отиде в Albion на посещение в обучението, свързани с ефективното управление на персонала , Заслужава да се отбележи, че в този случай държавен служител не прекарват да получат необходимите знания, и да посетите такива събития е напълно платени от държавната хазна.