Международен трансфер на технологии

Трансферът на технологии е един от основните елементи на процеса на използване на научния потенциал на страната. За съжаление през последните години чуждестранните компании намират нови начини за разработване на качествено нови продукти. Методите и формите, описани в статията, се отнасят до наследството на международната общност, но те нямат ограничения по отношение на молбата в Русия.

Иновации, иновации, изобретения: каква е разликата?

Първо, нека приемем, че иновациите и иновациите са еднакви. Повечето източници посочват, че иновациите са сходни с иновациите и са синоним на иновации. В същото време и двамата се отличават с наличието на допълнителна стойност от продукта, услугата, технологията ... Често определят иновациите като новаторски иновации, т.е. изобретение или подобрение, приложено на практика с определен ефект.

По този начин, изобретението, за да стане нововъведение, трябва да бъде приложено, прилагано в някои отрасли на икономиката. Този процес се нарича прехвърляне или комерсиализация.

Каква е същността на трансфера на технологии?

Същността на понятието "трансфер на технологии" е да се прехвърлят резултатите от изследването (изобретение) за някаква употреба. Ако използването предполага икономическа полза за собственика на нов продукт или услуга, които се въвеждат на практика, този процес се нарича комерсиализация. В тази статия разглеждаме само търговското въвеждане на нововъведения, поради което понятията за трансфер и комерсиализация в този контекст са синоними.

Формите на капитализация на нововъведенията могат да включват договори за закупуване на патент, създаване на нови компании или стартиращи фирми и често се използват различни центрове за трансфер на технологии (иновационни центрове).

Общи принципи на комерсиализацията на научните открития

Комерсиализацията на иновациите е да се даде на продукта или технологията свойства, които ще му позволят да се прилага на практика с търговски ефект.

В продължение на много години науката се развива в нашата страна - в различни посоки, под различно ръководство, изпълнявайки различни стратегически задачи - но по всяко време специално внимание се обърна на прилагането на резултатите от работата на учените в различни отрасли на икономиката. Прехвърлянето (комерсиализацията) на технологии включва няколко етапа:

1. Идентифициране на приоритетни области за нов продукт.
2. Оценка на пазара на приоритетни области с потенциално изпълнение.
3. Изчисляване на икономическата ефективност на изпълнението.
4. Изследване на възможните отрицателни последици от комерсиализацията на иновациите.

Обмислете най-популярните форми на трансфер на технологии.

патентоването

Патентът е документ, който удостоверява изключителното право върху обекта, по отношение на който е издаден. В този случай самото изобретение трябва да отговаря на три основни изисквания:

• Новост (няма данъци).
• Ресурсност (не е очевидна и изисквана научноизследователска дейност за създаване).
• Полезност (може да се приложи във всеки клон на националната икономика).

Специално изследване проверява предмета за спазване на тези изисквания и в случай на благоприятен резултат издава удостоверение на заявителя.

франчайзинг

Франчайзингът е един от най-популярните методи за разпространение на нови технологии в съвременния свят. Тя се отличава със запазването от страна на компанията, която купува франчайз, марката и цялостния бизнес модел. Основното предимство на този метод е, че се придобива готов бизнес с ефективни методи на управление, опит за реализиране на продукт и изображение.

Въпреки това купувачът остава зависим от собственика на франчайз. Например, доставчиците вече са идентифицирани от собственика на технологията за потребителя, често пазарите често са затворени за последните, регулаторните изисквания и вътрешните документи също не подлежат на промяна.

Съвместно предприятие

Въвеждането на иновации и трансфер на технологии може да се осъществи и в рамките на съвместно предприятие. Такава организация се основава на споразумение между двете страни относно съвместното бизнес поведение. Рисковете и разходите са разделени на всички участници в предприятието, което увеличава ефективността на разпространението на иновациите.

Все пак, многопосочните интереси на всички бенефициенти могат да възпрепятстват приемането на стратегически важни и спешни (оперативни) решения. Разпределението на печалбите е трудно и в такова предприятие поради различната степен на финансово и управленско участие в бизнеса.

Съвместното предприятие за въвеждане на изобретения на практика често включва чуждестранни активи, които като правило носят отговорност за иновативността на използваните технологии и новите подходи към управлението. Вътрешната част на основателите в повечето случаи отговаря за маркетинга на националния пазар, като анализира характеристиките на конюнктурата, местните политически рискове. В тази ситуация разпределението на печалбите става особено сложен процес.

Директно придобиване на технология

Най-простият и най-често използван метод за въвеждане на иновации в практиката е закупуването на продукт (технология). Този метод се различава от франчайзинг чрез липса на ангажираност към конкретната посока на използване на закупената технология, използването на конкретен подход към управлението, марката, марката. В същото време купувачът не получава умения да работи с новия продукт / технология, а процесът на внедряване често се случва с много грешки и закъснения.

Чуждестранни инвестиции

Служители на чуждестранни компании често посещават развиващите се страни в търсене на нови пазари и евтини работници. Страната в тази ситуация получава всички предимства от притежаването на нови технологии и възможността за нов кръг на развитие на нейните научноизследователски дейности. В страната-приемник на иновациите има нови работни места, тук се плащат данъци. Независимо от това, е необходимо да се вземат предвид индулгенциите и ползите, предоставени от държавата на чуждестранната иновационна корпорация.

Иновативно управление

Трансферът на технологии може да се осъществи и чрез конкретни лица, които заемат определени позиции в топ мениджмънта на компанията. За да направите това, обикновено наемете чуждестранен лидер, който го "примами" от развиваща се новаторска компания. Патентът за технологии може да намали ефективността на този метод до нула, но въпреки това се случва да бъде доста често.

Можете да купите не само мениджъра, но цялата компания. Това води до навлизане на нови пазари - благодарение на присъствието на екип, способен да развие качествено нов продукт или услуга. Сред рисковете на този метод е надценената продажна цена (поради притежаването на таен иновативен продукт от мнозинството от служителите му).

Центрове за комерсиализация на изобретения

Център за трансфер на технологии - организация, насочена към генериране на доходи от използването на резултатите от научните изследвания, провеждани в държавни научни организации и частни компании.

Такива центрове често се наричат стартиращи фирми - нови малки иновативни предприятия, формирани върху използването на изобретения и други нововъведения.

Основните функции на такъв център са:

1. Технически (научен) - оценка на научния потенциал, сключване на споразумения за партньорство, подкрепа на връзките с разработчици на иновации.
2. Маркетингови проучвания.
3. Правна помощ за организации, които иноватират.
4. Управление на проекти.
5. Администриране;
6. Управление на кадърми.

Етапи на Центъра за комерсиализация на технологии

На първия етап от създаването на центъра, стратегията на формираната организация, нейните способности, рисковете, се определя основната цел.

Първият етап включва идентифицирането на няколко ключови аспекта:

• Стратегическата задача на центъра (за кого работи организацията, какви проблеми възнамерява да реши, как).
• Значителна среда (потенциални клиенти, партньори, клиенти, опоненти).
• Външни препятствия (дали икономическата и политическата конюнктура в страната / региона допринася за създаването и функционирането на центъра).
• Вътрешни потенциални възможности на организацията (финансови, материални, човешки ресурси).

Отговорите на тези въпроси са в основата на бизнес плана на центъра за трансфер на технологии и попълват основните му части:

• Бизнес план.
• Маркетингова стратегия.
• План за търговия.
• План за развитие на човешките ресурси.
• План за обучение.

Вторият етап включва формирането на организационната структура на предприятието. В същото време трябва да се обърне специално внимание на различните посоки на интересите на участниците в иновационния процес и наличието на външни фактори. На същия етап се анализира пазарът, установяват се основателите, клиентът и организационната и правната форма на центъра (възможностите му в политическата и икономическа система на региона).

Основни условия за формиране на центрове за трансфер на технологии

Центърът за технологичен трансфер може да бъде създаден от всяка организация и физически лица, но по-често идеолозите на такива предприятия са:

1. Изследователски организации (изследователски институти, университети) - изпълнители на произведения.

2. Властите (обикновено регионални и местни) - да насърчават процеса на комерсиализация на технологиите в съответния регион.

3. Частни дружества - бизнес интереси.

Оценката на пазара може да се извърши в три посоки:

1. Регионално ръководство.
2. Международно ниво.
3. Тематична концентрация.

Трансферът на технологии със сигурност е основната задача на всеки комерсиализиращ център, но са изброени две основни области на дейност на такива организации:

1. Консултации - одит, патентоване, бизнес планиране, маркетинг, управление на инвестициите и др.
2. Създаването и поддържането на високотехнологичен бизнес - търсенето на обещаващи технологии, внедряването на уникални продукти.

Трансферът на иновативни технологии може да се осъществи с помощта на организация или център с всякаква правна форма: подразделение на съществуваща организация, консорциум, търговско или нетърговско юридическо лице и др.

Развитие на трансфера на технологии в Русия и чужбина

Основните условия за осигуряване на комерсиализация са:

• Реформиране и опростяване на научноизследователския сектор на икономиката, за да се увеличи нейната динамика и ориентация към иновационни нужди.

В момента се осъществява подобна реформа, която осигурява трансфер на технологии в Русия, което гарантира растежа на БВП и нови решения на проблемите и задачите в различните сфери на икономиката. В същото време се закриват и обединяват различни научноизследователски институти, създават се нови иновационни центрове със специфични функции в цялостния процес на иновативно развитие на страната.

• Осигуряване на държавни изследователски институти и университети с нов правен статут.

Това е един от най-важните аспекти на функционирането на системата за трансфер на технологии, която цели изпълнението на задачите за въвеждане на нови разработки на практика. За тази цел в момента в Русия се създават мрежи за трансфер на технологии, които дават възможност за съвместно осъществяване на качествена реконструкция на модерна индустрия и други отрасли на националната икономика.

• Въвеждане на система за анализ и оценка на ефективността на изследванията.

В момента съществуват много методи за оценка на ефективността на иновациите въз основа на икономически подходи и математическо моделиране. В същото време е изключително трудно да се вземат под внимание външните фактори, влияещи върху отрасъла, в който се предвижда да се реализира.

• Стимулиране на международното научно и технологично сътрудничество.

Обменът на опит винаги е бил приветстван в развитието на промишлени отрасли, изискващи знания. Днес съществуват партньорства с нестопанска цел, асоциации и съюзи от учени от различни страни, които не само изпълняват международния трансфер на технологии, но и до голяма степен определят развитието на световната наука.

• Увеличаване на абсорбиращия капацитет за иновации в малките и средни предприятия.

Създаването на иновации и въвеждането на иновации в частния бизнес е слабо развито поради липсата на достатъчно информация за рентабилността на иновациите, както и липсата на квалифицирани консултантски услуги.

В заключение, следва да се отбележи, че международните методи за трансфер на технологии съчетават вече съществуващи форми на развитие на бизнеса, като се вземат предвид само специфичните особености на иновациите.