Развитието на персонала - ключ към успеха

Развитието на персонала - набор от взаимосвързани дейности, насочени към разработване на стратегии за подбор на персонал, изискванията за планиране на служителите, управление на кариерата на растеж и организация на тяхното обучение и адаптация процес. Освен това, тези работни стъпки включват образуването на етикет и организационната култура.

Тъй като развитието на персонала - систематичен процес, той трябва да се проведе непрекъснато и да се фокусира върху формирането на работниците и служителите и умения в съответствие с нуждите на дадено предприятие, както и научноизследователска и развойна дейност на служителите на образователна и продуктивни служители.

Работата по развитие на персонала включва няколко компонента, сред които развитието на умения и обучение, както и въртене, и кариерата на персонала планиране.

Важен компонент на развитието на персонала, разбира се, е неговата подготовка. Това са действия, които се разработват в рамките на определен концепция за обучение на служителите и фокусирани върху постоянното им подобряване. Тези мерки имат положително въздействие върху обучението и изпълнението на всички нива, за да отговори на индивидуалните нужди на персонала в областта на обучението.

По отношение на професионалното развитие, това е обучение на персонала за извършване на нови отговорности, нови предизвикателства и преминаването към по-високи позиции.
Какви са целите на развитието на персонала? На първо място, с негова помощ можете лесно да увеличи потенциала на заетостта на работниците и служителите, които в резултат ще бъдат в състояние да не се реши само лични проблеми, но също така подпомага развитието на цялата организация. От друга страна, повишеното ниво на ефективност на труда, има обучение лидерство. На трето място, развитието на персонала образова младите служители с изявени способности, като им помага да се адаптират към новите технологии, развиват своите социални умения.

Всяка глава, да мисли за развитието на персонала на фирмата, трябва да помним, че такъв набор от интервенции ще ви помогне да запишете операция, се адаптира към новите служители променящите се условия, за да се подготви персонал за изпълнение на по-сложни задачи, организират психологическа помощен персонал.

С развитието на принципите, включват:

- целостта на мерките , вниманието към различните видове и форми на развитие на персонала;

- въз основа на развитието на прогноза за изпреварващо обучение на служителите;

- гъвкавост на форми, използването на различни форми на различни етапи;

- стимулиране на развитието на човешките ресурси в професионалните и социални нива;

- организацията на развитието на персонала, като се вземат предвид всички възможности за предприятията от съществуващите икономически условия.

Защо имаме нужда от професионалното развитие на персонала? Отговорът на този въпрос е очевиден. Силната конкуренция и глобализацията на икономиката, развитието на информационните технологии, необходимостта от решаване на важни въпроси, свързани с управлението на представянето на служителите, необходимостта от участие на всички мениджъри в подобряването на предприятието и много други фактори допринасят за значението на развитието на персонала в съвременния свят. Ето защо лидерите, които искат да бъдат успешни днес, трябва да обърнат голямо внимание на развитието на персонала.