Разпространение на иновациите: същността, етапите, ролята на иновативни предприятия

Иновационният процес включва подготовката и изпълнението на промени в продукта и формира от свързани помежду си фази. В резултат на това е налице упражняване и използвайте разтвора. При реализирането на този процес е от особено значение за разпространението на иновациите. Същността, етапите, иновативната ролята на предприятията в този феномен, смятат в статията.

Преглед

Какво се разбира под разпространението на иновациите? Това явление е свързано с разпределението на времето вече веднъж овладял и решения, използвани в нови места или условия. Те се развиват различно цикличен характер. Това се взема под внимание при формирането на гъвкави системи за управление и организация на икономиката. Процесът протича чрез дифузия на иновационни определени закономерности. В хода на това се извършва разпределение на масите на знания, получени осезаем израз под формата на нови технологии и продукти.

продукция

Като представа за това, което се нарича разпространението на иновациите, трябва да се разработят на сцените на създаване на нов обект. Те са четири:

1. Research.
2. Проект.
3. Производство.
4. Търговска.

особеност

В първия етап, на визия за бъдещето на продукта директно. Тя се основава на научни, технически и икономически потенциал на организацията, резултатите от анализа на данните от очакваното търсене, настоящата пазарна ситуация, възможностите и ограниченията на разработването на продукта. Също толкова важно е оценка на конкурентната позиция на други производители. В резултат на изследователската фаза се формира от изхода на ключовите параметри на нов продукт, технически възможности на освобождаването му, както и икономическата приложимост на създаването.

В следващата стъпка на базата на генерираната идеен проект се изпълнява. В хода на това извършва подробно проучване на бъдещи дейности за разработване на продукти, разработване и изпитване на прототипи, изготвяне на чертежи. В етапа на производство, на околната среда, планиран и организационна подготовка на освобождаването и последващото развитие на обекта. По време на търговската етап се реализира комплекс от мерки за насърчаване на нов продукт на пазара. Те включват, включително проучване на пазара, създаване на система за търговия и услуги. Всъщност, на този етап не е дифузия на иновациите.

жизнения цикъл на продукта

Той предлага две основни стъпки:

1. Разработването на нови продукти.
2. Комерсиализация.

Първият етап включва разходите за изпълнението на изследователски и развойни дейности. След създаването на продукта започва да се маха на пазара за продажба. Комерсиализацията е, от своя страна, следвайте следните стъпки:

1. Възходът - увеличаване на печалбата чрез увеличаване на размера на реализуема.
2. Стабилизация - за постигане на максимални продажби и поддържане на това ниво за известно време.
3. Спад - намаляване на продажбите.

Последното е резултат от застаряването на продукта, намаляване на интереса към него от потребителя.

класификация на иновациите

Като се има предвид идеята за навлизането на иновациите, трябва да се отбележи, че неговата ефективност се основава на практиката, приета от разделението на нови продукти. По този начин, в зависимост от нивото на основното новостта изолира (базова линия) и ток (подобряване) нововъведения. Първите са по същество на нови продукти и технологии за даден сектор. Подобряване на продукта - това е обновен стоки и услуги, предлагани на пазара. Необходимо е да се подчертае значението на тази класификация и да се отбележи, че само основните нововъведения могат да осигурят конкурентни предимства на организацията в дългосрочен план. В съответствие с това компанията ще поеме водеща позиция на пазара.

По своята същност, иновациите може да бъде продукт, технологични, организационни и икономически. Първата е свързана с подобряване на определени стоки. Вторият се отнася до развитието или модернизация на оборудване или технология. Последните проблеми, засягащи икономическите и финансови, организационни и административни сфери.

Теорията на разпространение на иновациите

Продуктът трябва да се състои нов и напреднали идеята, успешното въвеждане на пазара и следователно печеливша. На практика, работи на различни планове, на която навлизането на иновациите. Тук е един от тях. Тя се състои от 11 стъпки:

1. Сформиране на идеята. Авторът формулира предложението си за развитието на иновациите.
2. Съберете изисквания за научно и технологично потенциал, което е от съществено значение за подобряване на идеите в производствения сектор.
3. Изпълнение на маркетингови и технологична експертиза на проекта, проучване на ситуацията на пазара, създаването на реализуема стойност на прогнозата.
4. развитие на бизнес план, стратегически съюзи, изборът на финансовите източници на приходи.
5. Изграждане на екип и система за управление на инфраструктурата, създаване на операции.
6. Изпълнение на основни и приложни изследвания.
7. Изпълнение на изследователската и развойна дейност, създаването на извадката.
8. Патентоване и правна помощ.
9. Получаване на продукта, за освобождаване на пазара. Тя включва лицензиране, сертифициране, предварително производствена дейност, създаването на услуга.
10. Незабавно освобождаване на пазара. По време на тази фаза, разработена и внедрена маркетинг и реализуеми политики, се образуват канали за дистрибуция.
11. Разширяването на пазарен сегмент.

Както може да се види, навлизането на иновациите се основава главно на анализа на маркетинга. Резултатите ни позволяват да се развие истински иновативни решения за подобряване на продукта или създаване на по-рано неизвестен обект. Също толкова важно е изучаването на потребителското търсене. В крайна сметка, ако продуктът не е от интерес на купувача, навлизането на иновациите до нищо олово. Иновациите се разпространява на пазара, но няма да се използва.

На вътрешното функциониране на организацията

Иновативна дейност на фирмата е насочена предимно към подобряване на конкурентоспособността на продуктите, които тя произвежда. Че фирмите работят, за да бъдат ефективни, е необходимо да се формира екип от най-добрите хора, които биха били освободени от настоящите проблеми. Това ще им позволи да се съсредоточи върху процеса на разработване на продукта.

Трябва да се каже, че иновациите не може да бъде постоянен, особено в малките фирми, където е, като цяло, и това е невъзможно. Въпреки това, компанията трябва да бъде лицето, което отговаря за ефективността на иновациите. Тя следва да осигури навременно установяване и подмяна на остарели продукти, технологии и оборудване. Този служител е отговорен за цялостен, подробен анализ на дейностите, развитието на иновативни дейности.

важен фактор

Предприятие за управление трябва да се извършва така, че служителите възприемат иновациите не като заплаха, а като възможност достатъчно. Всеки служител трябва да е наясно, че иновации служат като най-ефективният начин да се запази и укрепи дружеството. Освен това, служителите трябва да се разбере, че иновациите да се увеличи заетостта и благосъстоянието.

заключение

Основната цел на компанията стои да се увеличат приходите. Основната задача на иновативната работа е да се получи определен брой иновации под формата на новосъздадени или подобрени продукти, технологии, суровини, управление и така нататък. Тази дейност е от ключово значение за максимизиране на печалбата. Иновативна работа може да се извърши в различни посоки. Те са въплътени в проектите, насочени към развитието, или за разработка на нови продукти или технологии. управление на персонала трябва да направи сравнителен анализ на рентабилността на всяка от областите на иновациите работа. Това е особено вярно за местни компании, тъй като много от тях са в криза и нямат достатъчно количество финансиране за иновации. Сравнителен анализ ще позволи да сравните доходността на алтернативни посоки. Индикаторите са важен инструмент за подпомагане вземането на решения в областта на иновациите.