Разходи и разходи за рационализация

Счетоводни поведение е трудно, по-добре е да се доверите тази дейност професионалисти. Но Управителя трябва да са наясно с всички случаи, особено финансово. На практика обаче, това се случва, че единствената точка на контакт между счетоводител и ръководителя са елементи на разходите. И всеки има своя собствена гледна точка на проблема. Първата се фокусира върху закона, а вторият - за приходите и намаляване на разходите. В резултат на съвместната им дейност е да бъдат постигнати целите на главата и не нарушават закона.

Основните разходи

Разходите могат да преглеждат, променя, въвеждат нова акция по свое усмотрение. Но има някои, които не могат да бъдат докоснати през този период: задълженията на предприятието към трети лица, служители, държавни агенции.

Сред ключът за всички предприятия включват: реклама, данъци и вноски, заплати, наеми, транспортни разходи и комуникационни услуги. Ако дейността на дружеството е намалена с продажбата или производството на стоки, изброени в добавят плащания към доставчици.

Идентифициране на причините за увеличаване на разходите

Причините за по-високи разходи могат да бъдат различни. В компанията - това е неефективно използване на средствата, промени в търсенето на услуги, сезонността. Най-големите източници на себестойността на продукцията - на суровини и труд работници. Както и въвеждането на нови технологии, оборудване, електричество и други веригата за доставки в производството. Ако компанията не е много голяма (до 100 служители), за да се идентифицират, в документ увеличаване на разходите ще бъде лесно. В случай на големи организации - трябва да бъде в сравнение с всички елементи на разходите от предходния период, данните се отнасят за динамиката на производителността. Възможно е, че цената е оправдана, тъй като предмет на дейност се увеличава.

По-ниски разходи

Специалистите препоръчват следните начини за намаляване на разходите:

1. Определяне на елементите на разходите над скоростта на изпълнение (доходност).

2. Преразглеждане на разходите: определянето на факторите, които увеличават намаляването на разходите, прекратяване на финансирането във всяка част на статията.

3. Планиране на мерки за намаляване на разходите.

Последната точка може да влезе дейности, като например намаляване на разходите за суровини, ограничаване, преразпределение или преквалификация на задълженията си, закупуване на оборудване за оптимизация на производствения процес. След определяне на конкретните действия, оценени техните разходи и очакваните резултати.

4. След това планът се коригира и да влезе в сила след назначаването на отговорни лица.

Така например, разходите са нараснали при "Рекламна дейност". Кампанията е предназначена за поток от клиенти, които след това могат да се сключи договор за предоставяне на услуги. Печалба трябва да възлиза на около 50 хиляди души. На месец. Рекламна кампания струва $ 13 000. Въпреки това, клиентите идваха и си отиваха, без сключване на договори с дружеството. След анализ на грешките, управление до заключението, че на етапа на консултантски специалисти не може да "донесе" процеса на комуникация с логичен извод (към договора). След реализирането на причините за следните мерки са разработени: координация, разделяне консултиране сред служителите, които работят от процеса на комуникация с клиента. Допълнителни разходи не е била длъжна, след няколко репетиции, служителите са били в състояние да предостави на дружеството печалба в размер на 20 хил. Рубли. Планирани обучение на служителите в специализирани курсове и обучения (като го взе въвеждането на нови разходи статия - обучение на персонала). Продължаването на тези действия ще даде възможност за постигане на желания резултат от 50 хиляди. Допълнителна печалба. А разходите за обучение (15 THS.) Ще бъде погасен в един месец (с повторно рекламната кампания на).

Съвети за оптимизиране на разходите

Този елемент на разходите, като например данъци, смята недосегаем да се адаптира. Въпреки това, и е възможно да се намалят разходите. Тази мярка се нарича данъчно планиране и осигурява всички предимства и законови мерки за намаляване на данъци и такси.

Също така смята недосегаеми заплати на персонала. Въпреки това, методите на заплащане и възможността за сключване на срочен трудов договор, или на агента, дават "вратичка", с цел да се намалят разходите и тази статия.