Управление на информацията: концепция, основни подходи и видове дружества

Управлението на информацията е технология, чиято основна компоненти са:

- персонал;

- документи, софтуер и технически процеси, за да се гарантира, фондове.

Напоследък този тип управление се превръща в популярен поради прехода на обществото към нов пост-индустриална етап на развитие.

Са от голямо значение в управлението на информационни системи, които трябва да бъдат задължително одобрени от регулаторния. Те се организират от поръчаното набор от масиви използвайки компютърни средства и комуникационни инструменти и технологии, които прилагат infoprotsessov система.

Информационни системи са предназначени за съхранение, управление, търсене, разпространявате, предавате и да предоставят данни. Поради това е необходимо да се разгледа по-подробно характеристиките на тяхното формиране и функциониране.

Управление на информацията в организацията се развива в съответствие със следните разпоредби.

На първо място, това е само в рамките на дадена фирма.

На второ място, информацията става независим производствен фактор зад процеса на вземане на решения.

На трето място, управление на информацията се отнася не само за информация, но също така и до цялата информация на организацията. Освен това, тя е по-амбициозен и по-широко понятие от това просто да се документира управление.

Управление на информацията - конкретна контролна дейност за формиране и използване на данни в интерес на дружеството. Неговата основна цел - да се осигури ефективното развитие на компанията се дължи на регулирането на различни видове дейности.

Има различно тълкуване на "управление на информацията" концепции в различни страни.

Германският училището предвид е, че целият комплекс на целите и задачите на управлението, който се отнася до обхвата на формирането и използването на информационни ресурси.

Английският училището се третира ИТ управление под формата на сложни управленски задачи, които са свързани със системата за информационни данни.

В руския определението за управление на информацията включва широк спектър от административни задачи, решаването на които ще зависи от осигуряването на постигането на специфичните цели на предприятието. Това се постига чрез последователно и ефективно управление на информационни ресурси и технологични предприятия.

В тази форма на управление в съответствие с параметрите, дадени по-горе, може да се характеризира с два вида предприятия.

В компании с висока степен на прилагане на управление на информацията, се разпределя редица показатели:

• лидерите на организацията е в състояние да обясни на цялостен процес на неговата организация;

• висшия мениджмънт участва пряко в основните процедури и политически директиви;

• има ясни бизнес цели, за да се извършат инвестиции в областта;

• има динамика за намаляване на промяната в управлението.

В компании с ниско ниво на прилагане на управление на информацията, следния брой показатели:

• висшето ръководство на такова управление се възприема като индустрията, който има ниска доходност на инвестициите;

• управление на информацията в тази форма се превърне в пречка, за да се извърши нова стратегия на фирмата;

• непоследователни или бавно действие при вземането на решения в областта на ИТ;

• висшето ръководство не е в състояние да обясни основния и настоящата процедура в управлението;

• Фирма ИТ проекти, никога не се вмести в бюджета или времева рамка;

• често се променят, механизми за контрол.

Поради наличието на тези два подхода за управление на теорията и практиката на управлението на информацията в Русия изисква съществено преразглеждане.