Ефективността на управлението - ефективността управление

Ефективността на управлението - комплекс категория. Тя отразява специфичните социални, икономически, организационни явления. ефективност управление е тактически и стратегически, потенциал и реалното.

Тактически - е да се получи резултата в най-близко бъдеще, и стратегическо - в бъдеще.

Потенциал - предварителна оценка, както и недвижими - прогноза въз основа на резултатите, получени по практичен начин.

Ефективност в този случай - е резултат от дейности по управление, ефективно използване на наличните ресурси (материали, труд, финансови).

В контекста на централизирано управление на икономиката, ефективно управление не е включена в функциите на управление на предприятията. Всички основни решения се вземат "на върха" - в офисите на Държавната планова комисия, различните министерства и ведомства.

пазарната икономика не позволява на главата да бъде стратегически безотговорно в съвременния свят. Той трябва да направи своя основните дългосрочни решения, като по този начин поема пълната отговорност за последствията от тях.

Стратегическо управление е най-модерната концепция за управление на предприятието, организацията, която осигурява разработване и прилагане на дългосрочни програми. От това зависи ефективността на организации и предприятия. Необходимо е да се промени първоначалната принципа на планиране дейности, за да промени радикално посоката на движение, т.е. преминаването от бъдещето в настоящето.

От гледна точка на стратегическото управление, предприятие - е отворена икономическа система, както и условията за успех на нейните дейности не са вътре, но извън него. С други думи, на ефективността на бизнеса или организацията, ще зависи от това колко успешен ще се адаптира към изискванията за опазване на околната среда. За тези, които включват изисквания на потребителите, действията на конкурентите, наредби и т.н.

Ефективността на стратегическо управление в сравнение с оперативен е, че първият е процес на планиране и прилагане на стратегически решения на базата на собствения си потенциал на ресурсите и възможностите и заплахите на външната среда, в която съществува и функционира.

Стратегическо управление е много по-добър водач казва какво трябва да се обърне голямо внимание сега, за да бъде безопасно и в бъдеще.

Стратегическо управление, в сравнение с традиционните, въз основа на факта, че външната среда и условията на компанията ще бъдат постоянно се променят и в бъдеще, че не винаги работят по-добре, отколкото в миналото или настоящето.

По този начин, ефективността на стратегическото управление е, че тя действа, за да се гарантира изпълнението на целите на предприятието, организацията в процеса на динамични промени и несигурна среда. Това прави оптимално използване на наличния капацитет и да бъдат възприемчиви към външни изисквания.

Фирма потенциал - е способността му да пусне продукта, и в допълнение към вътрешните променливи тя включва възможности за управление.

Бизнес стратегия - набор от правила, която ви позволява да се вземат управленски решения.

Структурна и стратегическо управление се състои от следните пет елемента:

- анализ на средата, в която образувание (единица);

- стратегия и по свой избор;

- изпълнение на стратегията;

- мисия и цели;

- мониторинг на изпълнението на стратегията.

Ефективността на управлението зависи от това колко от тези елементи са взаимно свързани и дали имат стабилна обратна връзка.