Корпоративна Код

На Запад, всеки служител във всяка фирма познава и спазва основните правила, които са приети в отбора. Тези правила са строго регулиране на поведението на служители и клиенти, включително един с друг, което ви позволява по-ефективно да се преговаря, и най-важното е, че се занимават с отбора на преподаване. те се наричат не само като "корпоративна код." С поглед към европейския опит, много от големите компании също са започнали да разработват и прилагат нещо подобно на това в нашата страна. Наблюдава се тенденция: големината на компанията, обемист код. Въпреки това, ако организацията е да се разработи и приеме кодекс, а след това на лидерите и служителите трябва да разбират сериозността на тази стъпка. В крайна сметка, такъв документ, ако е предписано в него не се наблюдават, може да навреди на репутацията на компанията.

Корпоративна Код на компанията има няколко цели. На първо място, е да се създаде положително впечатление за компанията, а оттам и повишаване на нивото на доверие в продуктите, които тя произвежда, както и за увеличаване на инвестициите в развитието на организацията. В този случай, текстът от Кодекса, или по-скоро, основните ключови точки на клиент ориентирани и са представени под формата на брошура намира за потребителите и инвеститорите в публичното пространство, например, от фоайето. На второ място, в документа се избягва конфликт, и ако е имало труден етичен ситуация, той го прави лесно да намерите начин за излизане от нея. На трето място, корпоративен кодекс насърчава изграждането на екип, чувство на екип за развитие на колективна идентичност. Четвърто, кодът е предназначена да помогне начинаещи намерят своето място в околната среда и ще се присъединят към отбора, в действителност това не би могло да бъде по-удобно да се обединяват и разпределят в точките на основната информация.

Обикновено, такъв документ се състои от две части. Първата част включва историята на компанията, значими събития от своите дейности, проекти и т.н., описание на мисията, целите и ценностите на служителите в предприятието и на компанията като цяло. Второ - описва конкретно нормите на поведение в дадена ситуация, тук също включва график на служителите, което е отражение на работното време, наличието на почивни и празнични дни, правилата за отпуск, организация работно пространство, а дори и на външния вид на служителите. И появата се дава в никакъв случай не на последно място. В крайна сметка, от външния вид на всеки служител зависи впечатление на клиента на компанията като цяло. Ето защо, много често компаниите се развиват специална корпоративна идентичност, която трябва да се придържат към абсолютно всички, които работят в компанията.

Много компании идват с лозунг, който познава и уважава всеки член на екипа. Отделно заявление може да съдържа правила и норми за работници и служители, както и различни схеми. По този начин се постига сближаване и единството. Въпреки това, не е достатъчно да се разработи корпоративна код и го съобщава на работниците и служителите, ние също трябва да се уверите, че тя работи. Това може да се случи само ако изготвянето на документа, ще вземе участие в почти всички служители. Те трябва да се разбере какво е документът, и как тя ще им помогне в работата си, и също трябва да бъде в състояние да го прилагат на практика.

Основните и постоянни условия - Кодекс на корпоративна култура трябва да са еднакви за всички - за работниците и служителите и мениджърите. В тази връзка, важна роля играе личният пример на изпълнителните директори на компанията. Така че, ако директорът изисква учтивост на персонала си, първото нещо, което трябва да се придържат към правилата на учтив тон. Корпоративна Код предполага мотивиращи дейности като възнаграждение, бонуси. И те също се документират. Днес, за съществуването на този документ в компанията се счита за ангажимент за корпоративните стандарти на поведение и осигурява мощност от дадена организация или предприятие, на световния пазар.