Персонал Мениджър: Отговорности и компетенции

Съвсем наскоро, в Русия има такова нещо като професия като мениджъри на персонала. Техните отговорности са подобни на задълженията на инспекторите в състава на персонала, които са ангажирани в HR аутсорсинг и следи за спазването на регулаторните изисквания на Кодекса на труда. мениджъри по човешки ресурси да изпълняват една и съща задача, но с по-широк набор от функции. Тяхната основна задача - това е комбинацията от целите на компанията и стратегии с наличните човешки ресурси, потенциала на труда и уменията. мениджъри по човешки ресурси да извършват целия цикъл на HR от набиране и проучване на пазара на труда и включително прекратяване и пенсиониране. Мениджър Човешки ресурси развива управление на персонала стратегия на компанията, политиката на човешките ресурси; е отговорен за обучението, в желаната посока и ниво на обучение; идентифицира и прогнозира необходимостта от специалисти и квалифицирани работници, анализира капацитета на човешките ресурси; провежда служители маркетинг на фирмата; поддържа сътрудничество с Службата по заетостта; и др.

Мениджър на задълженията на персонала

1. анализ на пазара на труда, доклад на ръководството на информация на организацията за ситуацията с персонала и средната работна заплата.

2. Оперативна избор и търсене на експерти за организацията. Прогнозиране на търсенето на работници. Развитие на резервен персонал.

3. Създаване на мотивационна система труда. Финансова мотивация е изцяло за сметка на ръководството на дружеството, както и нематериални - за отдаване под наем мениджър.

4. Управителите на персонала създават и контролират корпоративната култура. Техните задачи включват образуването на труда колективно (колективен и личен интерес от резултата от труда, единството на умения и техники за постигане на крайните цели, социално-психологически климат, лични и групови отношения). мениджъри по човешки ресурси, участващи в организацията на социални, психологически и професионална адаптация на нови служители.

5. Един от най-важните функции на управителя на обучение на персонала опасения персонал. Като се грижи за офицер на персонала е да се организира обучение, създаване на курсове за обучение, семинари за обучение.

6. Консултантски услуги в областта на управление на човешките ресурси мениджъри, изготвяне на доклади за необходимите въпроси.

Според определението на стандарти, се изисква един управител на персонал за 70 служители на фирмата. Ако вашата организация работи повече от 100 души, а персонал мениджър не е достатъчно.

Какви са професионалните качества на програма за управление на персонала

1. На професионално ниво, този мениджър трябва да се развива комуникативни умения. Мениджър Човешки ресурси провежда първоначално интервю, така че наемането на мениджър трябва да има индивидуален подход към кандидатите за заемане на свободната длъжност. Всеки, Praed за интервюто е нервен и може да се лутаме. Задача мениджър - да се премахне стреса и да предразположи към разговора, идентифициране на слабостите и силните страни на кандидата.

2. На всяко работно място е специален professiogram персонал да се определи какво умения и знания трябва да има претендент.

3. Наличие на социално-психологически знания за управлението на персонала е необходимо. По този начин той ще бъде в състояние да се създаде благоприятен климат сред служителите на организацията.

4. Не прави без знанието на ръководството офис и трудовото законодателство.

Както можете да видите, за отдаване под наем мениджър възложи на работата. От професионалните си знания и умения в зависимост от развитието на компанията. Както е известно, за успеха на организацията се отрази своите служители.