Развитие на средно годишно на служител

Ефективно използване на ресурсите - състояние, осигуряване на изпълнението на производствените планове. За да се анализира организацията на персонала е разделена на производство и управление. Както подсказва името, е ясно, че първата група се състои от служители, които работят директно с основната дейност, а втората - всички останали. За всяка от тези групи се изчислява индекс средногодишно производство и анализи на качеството на използване на работната ръка.

основни понятия

По време на работната анализ изследва производителността на труда. Това показва колко продукция се произвежда в час (ден, месец, година). За да се изчисли този индикатор е необходимо за определяне на средната годишна продукция и труда вход. Те са най-добре отразява на ефективността на труда. Повишаване на производителността води до увеличаване на производствените обеми и разходи за заплати.

дарения

От голямо значение е броят на хората, които работят в предприятието. При анализа на сигурността работна ръка действителния брой се сравнява с планираните и данни за предходния период за всяка група работници. Това е една положителна тенденция, в която средната годишна продукция се увеличава на фона на променящата (намаляване) на размера на всяка от групите на работниците и служителите, наети.

Намаляване на помощен персонал се постига чрез увеличаване на нивото на специализация на заетите настройка и ремонт на оборудване за лица, повишаване на механизация и подобряване на труда.

Броят на персонала се определя от индустриалните стандарти и рационално използване на работното време, необходимо за извършване на определени функции:

1. Работната: W = усилие: (годишен период на експлоатация на стандарти за съотношението * фонд).

2. инструментално изпълнение: B = брой на единиците * броя на работниците в сайта * коефициента на натоварване.

ниво Анализ квалификация

Броят на служителите в областта в сравнение със стандарта. Анализът разкри излишък (липсата на), които работят в определена професия.

Нивото на владеене се изчислява чрез сумиране на тарифни категории за всеки вид работа. Ако действителната стойност е по-ниска, отколкото е планирано, то това ще покаже спад в качеството на продуктите и необходимостта от подобряване на уменията на персонала. Обратната ситуация казва, че работниците трябва да заплатят допълнителна такса за квалификация.

персонал за управление се проверява за съответствие с нивото на образование офис. квалификация на служителите в зависимост от възрастта и трудовия стаж. Тези параметри също са включени в анализа. Изчислява се като делът на приетите и пенсионирани служители, включително негативните причини. Следващата стъпка се анализира чрез използване на времето този алгоритъм:

1. Номинална Mode = 365 дни - Брой почивни и празнични дни.

2. набиране режим = номинален режим - Броят на дните на неявяване по време на работа (ваканция, заболяване, отсъствие от работа, решение на администрацията, и т.н. ...).

3. Полезен фонд на работното време = режим на набиране * Продължителност на работния ден - брой на прекъсвания, прекъсвания, съкратени часа.

Загуба на работното време

работно време фонд (CDF) - продукт на броя на служителите (СН), средният брой дни за година на употребяван от един човек (A) и продължителността на деня (T). Ако средногодишната продукция на по-малко от планираното, изчислените загуби от време:

• Gn = (AQ - DP) * BSF * Tn - ден.
• М = (Tf - Т) * AQ * BSF * Н - час.

Причините за тези загуби могат да бъдат отсъствия Резолюция орган, поради заболяване, отсъствие от работа, престоите поради липса на суровини или повреда на оборудването. Всяка от тези причини се анализира в детайли. Резерв за увеличаване на CDF е да се намалят загубите, които зависят от работната сила.

Отделно изчислява загубата на време във връзка с производството и коригиране на дефектен производство на този алгоритъм:

- делът на заплатите на работниците в производствените разходи;

- размера на заплатите в цената на брака;

- делът на заплатите на работниците в стойността на нетните разходи за материали;

- делът на заплатите на работниците, ангажирани корекция брак;

- почасово заплащане;

- времето, прекарано на производство и преработване.

Намаляване на загубите Загубите = време * Средна годишна продукция.

Загубите могат да бъдат компенсирани не само до намаляване на обема на производството, но също така и увеличаване на интензивността на труда.

продуктивност

Този индикатор представлява съотношението на обема на произведените (продадени) продукти на броя на работниците и служителите. Така изчислява обобщаване, лично и вторични фактори. Първата група включва, по-специално, средната изхода. формула:

B = обем на продуктите / Брой служители = обем на продуктите / брой на времето, прекарано.

Промени в средното производство може да се дължат на:

• коригиране на броя на работниците и служителите;
• намаляване на интензивността на труда;
• увеличение на неоперативни разходи;
• Организация на труда - увеличение tselodnevnym престой на отсъствия с разрешение на Дирекцията, болест на трудовата дисциплина;
• промени в продуктовия микс.

Цифрите - това е отнемащи време в натура, изчислени на човек на ден (човекочас).

съдържание на труда

Сложността - този път към производствените разходи за единица произведена продукция:

Tr = FRVi / FRVo където:

• FRVi - време е да се създаде крайния вид на продукта;
• FRVo - общо работно време фонд.

Разработване на средно - е обратния показател за вложения труд:

• Т = времето разходи / обем производство.
• Т = брой на персонала / обем производство.

За изчисляване на производителността на служител, в горната формула, в числителя трябва да поставите устройството. Средна годишна продукция на работник - е обратен показател за вложения труд. Това показва не само на ефективността на даден служител, но също така дава възможност да се изготви план за следващата година.

Чрез намаляване на интензивността на труда се увеличава производителността. Това се постига чрез въвеждането на научно-техническия прогрес, механизация, автоматизация, преразглеждане на работните норми , и така нататък. Г. Анализ на сложността трябва да е насочена не само цифри, но и с други компании в сектора.

Разработване и труда отразява резултатите от реалната работа, въз основа на които е възможно да се определят средствата за развитие, повишаване на производителността, спестяване на време, намаляване на броя.

индекс на производителността

Това е още един показател за ефективността на служителя. Тя показва темпа на растеж на производителността.

ΔPT = [(В1 - B0) / B0] * 100% = [(Т1 - Т1) / T1] * 100%, където:

• B1 - средната годишна продукция на служител по време на периода;
• T1 - сложността на отчетния период ;
• B0 - средно производство работник в базовия период;
• T0 - сложността на референтния период;

Както се вижда от по-горните формули, индексът може да бъде изчислена съгласно формулата и изпълнението.

промените в индекса, се определят въз основа на плановата икономика брой на персонала:

ΔPT = [д / (Б - E)] * 100%, където Е - броя на предвидените икономии.

Индексът показва въздействието на промяната в отчетния период, в сравнение с предходната. Производителността зависи от компетентността на служителите, наличието на необходимото оборудване, финансови потоци.

алтернатива

Следната формула позволява да се изчисли по-точно изпълнение на:

P = (обем на производство * (1 - съотношение престой) / (Разходите за труд * брой).

Този подход не взема предвид свободните часове. Обемът на продукти могат да бъдат изразени в единици, труд или парични единици.

факторен анализ

Тъй като производителността се изчислява въз основа на броя на продукти, произведени за единица време, тези показатели и са обект на подробен анализ. В хода на изчисленията, определени от нивото на изпълнение на задачите, напрежение, освобождаване на растеж на производството и растеж резерви производителност и тяхното използване.

Факторите, които оказват влияние върху производителността на труда, могат да бъдат комбинирани в групи, свързани с:

- увеличаване на техническо ниво;

- подобряване на организацията на труда;

- обучение на служителите, нивото на образование на работниците, укрепване дисциплина и подобряване на системата за начисляване и изплащане на заплатите.

Производителността на труда се анализира в следните области:

• дава оценка за степента на общи показатели;
• анализира факторите, които влияят върху производството на тегло;
• идентифицирани резерви на нарастване на производителността;
• Тя изследва сложността на продукта.

ПРИМЕР 1

Въз основа на данните, представени в таблицата по-долу, трябва да се определи какъв вид развитието на предприятията, както и средното почасово.

индикатор	2014	2015		Динамика,%
		план	факт	План 2014	Фактът, че до 2014 г.	Действителна / План
Изготвяне на продукция, THS. Търка.	80100	81500	81640	101,75	101,92	99.83
Той прекарва работа, хиляда. Човекочаса	2886.12	2996	2765.4	103,81	95.82	108,34
Разходът на труд на хиляда. Разтрийте.	36.03	36.76	33.87	102,02	94.01	108,52
Развитие на средната стойност, рубли.	27.75	27.20	29,52	98.02	106,37	92.14

Увеличаване на производителността чрез намаляване на сложност:

- план: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- при: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9.92%.

трудоемкост на плана е била надвишена с 4.33%. В резултат на това средната годишна продукция на продуктите се увеличават с 5.01%.

Удобства

• Броят на служителите в оптимални условия следва да се изчислява средната стойност. Всеки служител се отчита веднъж на ден.
• Ефективността може да се определи от данните за приходите от доходите изявление.
• времето и разходите за труд са отразени в счетоводните документи.

Други показатели

Средното производство се определя, ако е на голям брой продукти с различна сложност, по следната формула:

FAR = ΣObem производство на вида на продукта * фактор сложност на вида на продукта.

Стойност _(К) за позиции с минимални сложност е равен на единица. За други видове продукти, тази цифра се изчислява чрез разделяне на сложността на даден продукт до минимум.

Производителността на работник:

Pr = (обем на продукцията * (1 - _К) / T

Същият показател може да се изчислява от данните на баланса:

Pr = (р * 2130 (1 -. K)) / (T * Н).

Изпълнение трябва непрекъснато да се подобри чрез използването на нова техника, обучение на работниците, организацията на производството.

фонд работна заплата (POF)

Анализ започва с POF изчисляване действителните отклонения (FZPf) и плана (FZPp) количества заплати:

FZPa (RUB) = FZPf - FZPp.

Относително отклонение отчита изпълнението на плана за производство. За изчисляването на променливата част от заплатата се умножава с коефициент на изпълнение на плана, както и постоянната част остава непроменена. заплати сделната, различни бонуси, базирани на резултати от изпълнението, ваканция и други ползи, които зависят от обема на производството, обърнете се към променливата част. Заплатите, изчислени в проценти са неизменна част. Относителната отклонение на POF:

POF POF = F - (FZPper * K + CP пост.).

По-нататъшният анализ на факторите, поради което и има следните варианти:

• изход (О);
• Производство структура (С);
• сложността на конкретния продукт (UT);
• заплата на човек часа (RT).

POF платно = О * C * UT * ОТ.

Преди да анализираме всеки един от факторите, е необходимо да се извършват междинни изчисления. А именно, определят сметката променливата заплащане:

• Според плана: POF пл = О * C * OT;
• по план с определен изход: POF дир. POF 1 = К * л;
• по план, изчислен с действителния обем на производството и структурата: POF Дир. 2 = D * UT * ОТ;
• В действителност, в конкретния вход труда и определено ниво на възнаграждение: POF дир. 3 = Of * UTP ОСТ.

След това е необходимо да се размножават всяка от стойностите, получени от абсолютното и относителното отклонение. Така че е възможно да се определи влиянието на всеки фактор на променливата част от заплатата.

Постоянна част от средствата за работна заплата засегнати:

• броя на заетите (СН);
• на броя на отработените дни годишно (K);
• Средната промяна дължина (т);
• почасово заплащане (CHZP).

POF е = Q * R * T * CHZP.

Въздействието на всеки фактор върху крайния резултат може да се определи точно по същия начин. Първо изчислява промяна на всяка от четирите параметъра, и след това получените стойности се умножават по абсолютните и относителните отклонения.

Следващият етап на анализа - изчисляването на ефективността на използването на POF. Разширено възпроизводство, печалба, маржове трябва да изпреварва ръста на производителността на растежа на средствата за работна заплата. Ако това условие не е изпълнено, тогава увеличението на разходите и намаляване на печалбите:

• Реал (J CP) = средна работна заплата за период / средната заплата за периода на планиране;
• средна изходна (J, т) = производство на докладване период / производство на период планиране;
• на производителността на труда: (С _оп) / _Op К ₌ J FR / J зп;
• спестявания за заплати: E = FZPf * ((J SN - J пт) / J Sn).

Пример 2

Въз основа на данните, трябва да се изчисли на производството на:

• изход - 20 милиона рубли.
• средният брой - 1 200;
• служители на организацията за годината възлиза на 1,72 милиона души са работили навън. / ч и 0,34 милиона души. / ден.

решение:

1. Почасово продукция на работник = обем на производството / на човек часа = 20 / 1,72 = 11,63 рубли.
2. Ежедневно производство = 20 / 0.34 = 58.82 рубли.
3. Годишна продукция = 20 / 1,2 = 16,66 втриване.