БизнесУправление на човешките ресурси

Продуктивност

Във всеки производствен процес една от основните цели, преследвани от ръководството на компанията е да се получи резултата. Единственият въпрос е, как ще бъдат необходими много усилия и ресурси в процеса за постигане на основната цел. За да се определи представянето на предприятието въвежда понятието "производителност", което е индикатор за плодородието на персонала. Работата, която може да се направи от един човек за единица време, така нареченото "поколение".

За всяко предприятие, това е много важно, за да получите добър резултат и в същото време възможно най-малко да се харчат средства за производство (което включва електроенергията такси, наеми и др.) Определяне на производителността може да бъде по формулата: P = G / H, където G - е индикация за размера на работа за единица време, и В - брой работници.

Най-важната задача на всяко предприятие, което се занимава с производството на стоки или предоставянето на услуги е да се повиши производителността. Въпреки това, съществуват редица мерки, които са предприети, за да се съобразят с цел да се намали размера на разходите, необходими за работния процес. По този начин, по време на периода на развитие на производителността на предприятието може да варира.

Като общо правило, класифицирани няколко групи фактори, които може да са повлияли на промяната, а именно производството на показатели за растеж. Това е преди всичко икономически и географски фактор, който включва наличието на ресурси на труда, вода, електроенергия, строителни материали, както и разстоянието до комуникацията, терен и т.н. Също толкова важно е стойността на ускорението на STP, да се улесни въвеждането на нови поколения съвременни технологии и използването на модерни технологии и автоматизирани системи. Също така, може да се предположи, че производителността зависи от фактори на структурни промени, под което се разбира промяната в съотношението на компоненти и полуготови продукти, закупени, както и структурата на производството и дела на отделните продукти.

Голямо значение все още е оставено на социалната (човешки) точката, в действителност грижите на социални помощи е в основата на повишаването на производителността. Те включват загриженост за физическото здраве на човека, неговото ниво на интелектуално развитие, професионализъм и т.н.

нарастването на производителността на труда е най-важният компонент на целия работен процес, тъй като те влияят на скоростта на развитие на всяка фирма и по този начин да допринесе за увеличаване на печалбите.

Също така да се отбележи, е организационната точката, която определя нивото на производството и управление на труда. За това подобрение може да се дължи на организацията предприятието за управление, подобряване на персонал, материално-техническа подготовка.

Говорейки за изпълнение, не е възможно да се игнорира интензивността на труда. Тази концепция отразява индекса на броя на служителите, изразходвано умствена и физическа енергия за определен период от работното време.

Важно е да се определи оптималната интензивност на работния процес, тъй като прекомерната активност може да доведе до неизбежен загуба на производителност. Обикновено това се появява в резултат на човешки умора, появата на професионалните заболявания, наранявания, и т.н.

Заслужава да се отбележи, че определени ключовите параметри, които определят интензивността на труда. Първият от тях е използването на човешки труд дейност. Тя позволява да се определи напрежението на работния процес, а следователно и на целесъобразността разходи. В същото време, необходимо за изчисляване на темпа на работа, което означава, че честотата на действия във връзка с устройството на времето. С оглед на тези фактори в завода обикновено съществуват определени стандарти, въз основа на параметрите, които определят производствения план операцията.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bg.birmiss.com. Theme powered by WordPress.