Американски модел за управление

Наличието на различни управленски модели се дължи на обективни различия в националната култура, развитието на икономиката, политиката, корпоративната култура на предприятията. Някои традиции и навици налагат отпечатък върху сферата на бизнес отношенията. Съществуват обаче исторически установени модели, които определят основната стратегия за вземане на решения. Такива основни модели включват американския модел на управление.

Характеризирането на американския управленски модел е основно за идентифициране на основните предпоставки за формирането на уникален управленски модел.

Наличието на пазара като основен механизъм на икономическите отношения между неговите субекти принуждава мениджърите да действат в условия на висока конкуренция.

Втората характеристика е, че формирането на модела на управление в САЩ възниква на основата на индустриално общество, чиято движеща сила е индустрията. Въз основа на този основен бизнес беше корпорацията.

Като цяло американският модел на управление е изграден върху основите на класическото училище.

На настоящия етап американският модел на управление се основава на убеждението, че успехът на фирмата се основава на факторите, които се намират в нейните граници. Следователно компанията се превръща в затворена система. Това първоначално осъждане предопределя характеристиките на американския управленски модел.

Този подход определя целите и задачите като стабилни елементи, които продължават да съществуват дълго време. Основната стратегия на фирмите се състои в непрекъснат растеж и специализация на производството, поради което за американския модел на управление е характерен механизмът на явен и постоянен контрол.

Също така се характеризира с висока степен на индивидуализъм. Свободата на индивида предопределя индивидуалното вземане на решения: решението, взето от лидера, по никакъв начин не подлежи на обсъждане и е задължително за изпълнение. В резултат на това не е колективна отговорност, а индивидуална отговорност за резултатите от извършената работа. Въпреки това, в рамките на едно ниво на управление, се въвежда принципът на индустриалната демокрация; Участие на служителите в процеса на вземане на решения, ако това засяга личните им интереси. На тях им е дадено правото да събират независимо цялата необходима информация, да изберат правилния метод или метод, за да изпълнят основните задачи и планове. Понякога работниците създават работни групи и други асоциации за решаване на различни задачи.

Въпреки това, въпреки индивидуализма като основна характеристика на модела, отношението към работника е диференцирано: той се възприема чисто като служител, а не като индивид.

Друга важна характеристика е, че служителите нямат лоялност към своята компания, което допринася за доста висок процент на оборот. Някои от тях успяват да променят до десет компании по време на работата си. Поради това наемането се извършва за сравнително кратко време и всеки знае за това, получава работа.

Американският модел на управление е идеален модел за кариеристи. Тя осигурява бързото развитие и популяризиране на служителите в компанията. В същото време служител може да се развие по специализиран начин, т.е. Изграждане на хоризонтална кариера. За тази цел, разнообразие от напреднали курсове за обучение в университети и колежи.

По този начин характеристиките на историческото развитие на Съединените щати, развитието на неговата икономика и политика, бизнес отношенията с помощта на американския модел на управление осигуриха професионалния ръст и развитие на отделните кариери.